عن فكرة الثورة المضاده فقط أكتب
15 دليل يؤكد علي الثورة المضاده
1- فجأة انشقت الارض و ظهر من العدم مؤيدين حسني مبارك !!
و بالتحليل البسيط نجد انهم فئة قليلة من من الحزب ( كالعاده ) 10% بالاضافة إلي الااف المصريين الطيبين و الذين استدرجهم الخطاب العاطفي للرئيس (و دليل علي كلامي لو نفتكر البيان التاني للرئيس و الانشقاق اللي حصل بعده ما و بين الشعب بين انه خلاص كفاية كدا حققنا مطالبنا و بين ناس شايفه انو بيخادع و لسه مخدناش حاجه علي ارض الواقع )
2- بداية انتشار شائعات كثيرة و فيديوهات كثيرة تقضي علي اي كره للرئيس مثل شائعه دخوله في غيبوبة و التي نفتها امس وكالة ABC الامريكية و قالت انه يتناول إفطاره علي البحر و تلك الشائعات يروج لها اصحابها علي مبداء ان الرجل الان بين يدي الله و سامحوه يا جماعه و اللهم ما لا شماته ... بالاضافة إلي فيديو انتشر مؤخرا عن محمد حسني مبارك يحضر فيه سبوع احد من اقربائه منذ 30 عاما تقريبا ؟! و تسليط الضوء علي مبارك الاب وسوزان الام الحنون و فيه يحكي ايضا عن حياته قبل الثورة و حياة سوزان البسيطة و في الخلفيه موسيقي هادئة و دافئة تبعث علي الراحة النفسيه !! كأنك في جلسه علاج طبيعي !!
3- الهجوم الحالي علي مختلف رموز الثورة و أولهم وائل غنيم واتهامه بالعمالة لامريكا و الماسونية و وبعد الانتهاء من كل تلك الاتهامات بدء الهجوم علي الشيخ القرضاوي !! تهم اقل ما توصف به انها ساذجه و كوميديه الا انها وللغرابه تلقي قبولا قد يظن انه عام. ولكنها ليست كذلك
ملاحظة لن اذكر تهم وائل غنيم ولا اسبابها لانها موضوع يطول شرحه في عده صفحات.
أولا : و بالفهم البسيط الهجوم علي وائل غنيم كان الهدف منه الهجوم علي اكبر رموز ثورة 25 يناير و بالتالي إبطال مصداقيه و اهداف الثورة بمعني ان الشعب خدع و اندفع وراء عميل للأمريكان لقلب نظام الحكم و بالتالي التخوف من كل ما له علاقة بالثورة و البكاء علي النظام السابق المظلوم الذي حمانا 30 عاما مضت . و ربما في وقت لاحق تبداء مطالبات بإعاده الرئيس السابق محمد حسني مبارك خوفا من تلك الثورة اللتي خدعنا فيها جميعا .
من الاساس و سبحان الله الكل يعلم جيدا ان وائل غنيم كان معتقل لدي امن الدولة لعشرة ايام و تم الافراج عنه و هذا خير دليل علي براءة وائل من كل الادعاءات غير طبعا جهاز المخابرات المصري و الذي بالتاكيد لو كانت لديه ذرة شك واحد لاعتقله من اليوم الاول.
ثانيا : الشيخ القرضاوي .نشر صور له مع حاخامات يهود و التعليق عليها بانه عميل لانه سلم عليهم و الاجابه ان تلك صور من مؤتمر لحوار الاديان عقد في مصر !!! و كان من الطبيعي ان يحدث هذا و إلا فمن سيدعو الشيخ القرضاوي للإسلام ؟؟ هل سيدعو المسلمين فقط للإسلام ؟؟؟ و تصوير القرضاوي في الميدان و هوا يصلي الجمعه بالناس علي انه الخميني او النموذج المصري المشابه له !! و التهديد و التخويف بإن الاخوان قادمون و إلخ رغم معرفة الجميع ان الاخوان غير مرغوب فيهم بتاتا.
4- الافراج عن المعتقلين النشطاء السياسين الذين تم اعتقالهم اثناء 25 يناير حتي 18 يوما
التي تلتها ؟
لماذا حتي الان لم يتم الافراج من قبل الجيش عن كل المعتقلين الحقوقين من شباب الثورة الذين اعتقلو اثناء 25 يناير و حتي 18 يوما نهاية الثورة ؟ و لماذا فقط الافراج عن كل من قبض عليهم بعد 7 فبراير ؟ ما السر في بقائهم هناك اذا كانو اتمو ما اراد كل الشعب فعله و هو الاطاحه فعلا بالنظام ؟ هذا اذا سقط بالفعل ؟ في مصلحة من الابقاء عليهم ؟ الثورة ؟ الشعب ؟ ام النظام الفاسد المتخفي ؟
5- البيان الثالث للمجلس الأعلى للقوات المسلحة الذي قدم التحية والتقدير إلى "السيد الرئيس محمد حسني مبارك" على ما قدمه في مسيرة العمل الوطني.
طيب و ليه مقالوش الرئيس السابق او الرئيس المتنحي ؟! يعني مازال مستمر ؟ طيب مستمر في ايه ؟؟ الحكم الفعلي ؟ ام الحكم المعنوي علي قياده الجيش او مازالت قيادات الجيش نفسها تدين بالولاء للرئيس السيد محمد حسني مبارك ؟ أذكر ان سياده وزير الدفاع طنطاوي مازال علي رئيسا لوزارة الدفاع منذ 1991 و قد مر عليه عده حكومات و كان هو الركن الثابت فيها جميعا و هيا حكومة عاطف صدقي و كمال الجنزوري و عاطف عبيد وأحمد نظيف وأخيرا حكومة أحمد شفيق 20 عاما ايها الساده إذن المغزي الوحيد هنا ان السيد وزير الدفاع كان بالتاكيد من المقربين للرئيس و المطلوب بقائهم في الجيش دائما و الان يتولي إداره البلاد تحت مسمي المجلس الاعلي للقوات المسلحة ؟! إلا يحتمل ان يكون واجهه جميلة لمن هم في شرم الشيخ ؟
6 - رئيس الوزراء الحالي الفريق/ أحمد شفيق و الحركة الاصلاحية !!
دكتور احمد شفيق والذي أتى إلى كرسي رئاسة الوزراء بتكليف مباشر من الرئيس المخلوع - ما زالت لديه فكرة غريبة منذ المؤتمر الصحفي الاخير له و هيا انه ظل يتحدث عن احداث 25 يناير علي انها حركة اصلاحيه !!! هيا البلد ديه فين و حضرتك فين يا فندم ؟
7 – وجود الاركان الاساسية في الدولة حتي الان علي رأس عملها بل و توارد انباء عن اتصالات يومية بين شرم و رؤس الفساد . مثل
1- عمر سليمان
2- زكريا عزمي
4- لا يوجد في الدستور المصري كلمة التخلي عن الحكم او حتي التنحي !!
اذا اراد الرئيس الاستقاله يجب ان يتقدم بخطاب إلي مجلس الشعب يطلب فيه الاستقالة و يوافق عليه مجلس الشعب و هذا ما لم يحدث حتي الان !!
8- كيف انه حتي الان رموز كثير من الفاسدين في الجهاز الإعلامي مازالت قائمة بأعمالها مثل خاصه في الجوانب الاعلامية مثل إعادة ( ممن هاجمو الثورة ) تامر امين للتلقزيون المصري لشاشه التلفزيون المصري ثم منعه مره اخري ؟ و وجود كلب السرايا ( الملقب بـ أسامة سرايا ) علي قمة جهاز الاعلام الصحفي المصري !!
9- دعوه د.حسام بدراوي قيادي الحزب الوطني لإنشاء حزب جديد تحت اسم 25 يناير !!!
هقول ايه !!؟
الحزب الوطني يقدم العرض المسرحي الساخر بعنوان (( في السنة اللي شلنا فيها الحزب الوطني انتجنا الحزب بتاعنا حزب 25 يناير............ افلام عربي 0000 أم الاجنبي ))
10- امثلة سابقة علي ثورات سابقة (( أنصاف الثورات )) الثورة علي يوريس يلتسن الرئيس الروسي السابق
كانت ان تصل إلي الاطاحة ببوريس يلتسن و لكن تجمع المعارضين و اتفقوا علي ان يتركو بوريس بعد ما صرح بانه لا يليق لدولة مثل روسيا ان يتحي رئيسها بهذا الشكل و انه تبقي من فتره الحكم 3 اشهر و انه سيترك الحكم و يقيم انتخابات نزيهه و الذي حدث انه خلال ثلاث اشهربالفعل تنحي الرئيس يلتسن ولكن تم اعتقال و تصفيه و قتل اغلب المعارضين و عندما جاءات الانتاخابات فوجئ الجميع بالرئيس بوتين رئيس جهاز المخابرات العامه الروسي KGB !! رئيسا للبلاد .
11- صدقيه مبداء الثورة المضاده و وجوده عبر التاريخ ومثال مصري صرف
من ايام العدوان الثلاثي على مصر ( 1956 ) عندما اجتمع عدد من الباشوات ( من أتباع النظام الملكي
البائد ) ليحاولوا الاتصال بالسفارة البريطانية - اثناء الحرب و يعرضوا أنفسهم للحكم كبديل
عن عهد عبد الناصر و ووصلت الاتصالات الى حد بدء الباشوات فى تشكيل حكومة من شدة
ثقتهم فى انتصار بريطانيا و فرنسا و اسرائيل و سحقهم للقوات المصرية و المقاومة الشعبية
فى بورسعيد , لكن ذلك لم يحدث و انقلب السحر على الساحر
12- شرم الشيخ المنطقة الاستراتيجية ( الادارة المركزية لقياده الثورة المضاده )
معلومات سريعه عن شرم الشيخ من اشهر المناطق السياحية في مصر و الشرق الاوسط تحتوي علي مطار قادر علي استقبال طارئرات الشارتر و تبعد عن طريق نفق الشهيد أحمد حمدي الذي يبعد 130 كم عن مدينة القاهرة و46 كيلو عن راس سدر المكان الأمن علي أل مبارك خاصه لوجود المطار و في نفس الوقت سهوله الهروب من البلاد و إبتعاده عن اي مدينة يمكن ان تحدث بها مظاهرات او مسيرات تتجه بإتجاههم في حالة إشتعال فتيل الازمة مره اخري او غضب شعبي تجاهه .
13- الموضوع الاخطر و الاهم مصداقية الجيش ؟؟
حتي الان الشعب المصري منتشي بفرحة الانتصار علي النظام السابق و لم يفتح حتي الان عينيه لمعرفة اسباب جرائم كثيرة اذكر القليل منها :
أولا : اربعاء الشهداء ( عيد الشهداء في الميدان ) وبعنوان اخر ( موقعه الجمل )
للأسف لما اكون موجودا يوم الاربعاء و لكني تواجدت يوم الخميس و تحدثت إلي الكثير من المعتصمين الذين اكدو ليا تماما ان الهجوم جاء من جانب طريق مغلق بالدبابات و تم فتح الطريق امام هؤلا البلطجية ليفعلوا ما فعلو من اصابة 1000 شخص تقريبا بين قتيل و جريح امام الجيش الذي مارس ما ادعاه سياسه ضبط النفس !!
إلي الان تم التأكد من مشاركة الكثير من الشخصيات العامه و الاجهزه الامنية في موقعة " الجمل" التي نظمتها أمانة الحزب الوطني وقيادات مباحت أمن الدولة والأمن العام وجمال مبارك أمين السياسات وزكريا عزمي أمين العضوية ونفذها اللواء حبيب العادلي وزير الداخلية ومديرأمن القاهرة والأمن العام السابقين.
و لكن من الذي اعطي الاوامر في الجيش بفتح الطريق ؟؟ بل من اعطي الاوامر للجيش بعدم التدخل في تلك المذبحة ؟
لكننا جميعا متأكدين من امر واحد اعوان النظام بالتأكيد مازالو يمتلكون زمام الامور خاصه داخل الجيش.
ثانيا : واقعه الهجوم علي مركز النديم لحقوق الإنسان و جرائم التعذيب من رجال (( الشرطة العسكرية )) ؟!
Source ? Nadeem Website : http://www.alnadeem.org/ar/node/346
يوم 3 فبراير في حوالي الساعة 2:30 فوجئ فريق العمل بمركز هشام مبارك للقانون بشخص يدعي انه مفتش مباحث الأزبكية يقتحم المكان ويأمر الجميع بالجلوس على الأرض. دخل بعده مقدم شرطة عسكرية ومعه اثنان من الشرطة العسكرية أيضا. وقف المقدم على كرسي وقال "أنا عندي أوامر بضرب النار علي أي حد يتحرك". تلا ذلك دخول مجموعة من البلطجية كانوا في صحبة ضابط المباحث قاموا بتفتيش المكان وإتلاف الملفات وسرقة بعضها وتكسير المكاتب ونهب ما بها من أوراق وأقراص مضغوطة كما قاموا بتفتيش حقائب العاملين بالمركز وهم يكيلون السباب والاتهامات بتدمير مصر والتخابر مع الخارج.
وبعد ست ساعات من الإهانة والسب والاتهامات بالخيانة وتقييد الأيادي بأفيز جلد السيارات اقتيد المعتقلون إلى مقر الإدارة المركزية للشرطة العسكرية في الخليفة المأمون حيث أخذت أسماءهم وتم تصويرهم فوتوغرافيا وفيديو وهم مقيدين، ثم تم نقلهم إلى مقر ما في مدينه نصر يرجح انه واحد من مقار المخابرات الحربية حيث تم التحقيق معهم وهم معصوبي العينين إلى أن أفرج عنهم بعد ثلاث أيام من اعتقالهم.
أما عن المركز فقد تم تكسير الأدراج والنوافذ والأبواب ودولاب الملفات كما اختفى جهازان كومبيوتر وطابعة وجهاز فاكس والراوتر والسكنر.
14 - نظرية كباش الفداء القديمة
تم القبض أو التحفظ علي بعض الشخصيات التي كانت تحارب الثورة بإستماتة مرتكبين ابشع الجرائم مثل حبيب العادلي و قيادات امنية كثيرة
لكن كل هذا بالتاكيد لا ينفي وجود الكثير من اعضاء الحزب او المعينين من قبل الحزب في الكثير من الاماكن الاساسية و الحيوية علي رأس اعمالهم الاغرب و الاعجب ان كل تلك القيادات الامنية لم يتم اتهامها اصلا بتهم تتعلق بحقوق الانسان واغتيال الشهداء حتي الان بل بتهم مثل تبديد المال العام مثل ان النيابة العامة نسبت إلى العادلى تهمتى التربح وغسل الأموال، فيما نسبت إلى جرانة الإضرار العمدى بالمال العام وتمكين الغير من الحصول على منافع مالية و التكسب الغير مشروع بالله عليكم هذه تهم ؟؟؟ لماذا ؟ و لمصلحة من ؟
15 – الاجدد و الاحدث من هذا ما قامت به جريده الاهرام برئاسه اسامة سرايا بالتحقيق بعمل استفتاء علي تعديل الماده الثانية من الدستور !!! لماذا ؟ لماذا و في مثل تلك المرحله الانتقاليه الحساسة يفتح اسامة سرايا علي المصريين بندا من بنود التفرقه بين المصريين علي اساس ديني بإستفتاء يفتح الباب لتطلعات و منادات فئات من المجتمع بمطالب جديده و تشتيتهم عن القضيه الاساسية و هي الثورة و تحقيق مطالبها وبالتالي انشغالنا عن ثورة الشباب بالعودة مره اخري للرد علي بمحاولات التفرقة و اثبات دائما ان مصر تعني الهلال مع الصليب .. دائما كان الاعلام المصري المضلل يشغلنا بأخبار الكرة او المهرجانات عن ارتفاع اسعار المواد الاساسية و التموينية حتي وصل سعر كيلو السكر في مصر إلي 7 جنيهات رغم ان تكلفه استخراجه اساسا لا تتعدي نصف جنيه للكيلو ؟ فإين الاستفتاءات عن رأي الشعب في ذلك ؟
فلماذا التفرقه بين المصريين يا كلب السرايا ؟ لتبعدهم عن ماذا هذه المره ؟
اخيرا اتنبئ بثورة اخري علي تلك الثورة المضاده في شكل مظاهرات جديده ضد النظام السابق و رموزه ولا يعلم مداها إلا الله و لكن لا اتمني ان تصل إلي حد الصدام مع قياده المجلس الاعلي للقوات المسلحة و الت نحترمها جميعا
Monday, February 21, 2011
Saturday, August 28, 2010
البارك على عرش مصر حقائق و ارقام
البارك على عرش مصر
قال ثم فعل
انظر ماذا قال :
* لن أرحم أحدا يمد يده إلى المال العام حتى لو كان أقرب الأقرباء ، إننى لا أحب المناصب ولا أقبل الشللية وأكره الظلم ولا أقبل أن يظلم أحد وأكره استغلال علاقات النسب ( 18 أكتوبر 1981 جريدة مايو ) ..
* الكل سواء عندي أمام القانون ونحن لا نريد قانون الطوارئ ( 20 أكتوبر 1981 جريدة نيويورك تايمز ) ..
* لن أقبل الوساطة وسأعاقب لصوص المال العام ( 26 أكتوبر 1981 مجلة أكتوبر ) ..
* مصر ليست ضيعة لحاكمها ( المصور 30 أكتوبر 1981 ) ..
* الكفن مالوش جيوب ، سنعلى من شأن الأيادى الطاهرة ( خطاب له فى فبراير 1982 ) ..
ثم انظر ماذا فعل:
نهب أراضى مصر ( 1- 9 ) :
فى 12 نوفمبر 2007 وقف جمال زهران - نائب مجلس الشعب عن كتلة الإخوان المسلمين - فى البرلمان واتهم الحكومة بإهدار 800 مليار جنيه ، شرح زهران المبلغ بأنه عبارة عن مساحات كثيرة وكبيرة من أراضى مصر وزعت على كبار المسئولين بالدولة ورجال أعمال يدورون فى فلكهم ..
دلل النائب المذكور على كلامه بما أعلنه اللواء مهندس عمر الشوادفى – رئيس جهاز المركز الوطنى لاستخدامات الأراضى – حين قال أن نحو 16 مليون فدان قد تم الاستيلاء عليها من مافيا الأراضى وتقدر قيمتها بنحو 800 مليار جنيه ..
( تمثل المساحة المنهوبة – أى الـ 16 مليون فدان – ما قيمته 67.2 ألف كم مربع وهو ما يزيد عن مساحة الدول الخمس التالية مجتمعة : فلسطين التاريخية 26.6 ألف كم مربع ، الكويت 17.8 ألف كم مربع ، قطر 11.4 ألف كم مربع ، لبنان 10.4 ألف كم مربع ، البحرين 5.67 ألف كم مربع ) ..
يقع ضمن المبلغ المذكور – أى الـ 800 مليار - مبلغ يقدر بحدود 80 مليار جنيها ، وهو عبارة عن الأسعار السوقية للأراضي التى باعتها الدولة بثمن بخس إلى ست جهات فقط وهؤلاء هم : أحمد عز - مجدى راسخ - هشام طلعت مصطفى - محمد فريد خميس - محمد أبو العينين - الشركات الخليجية ( الفطيم كابيتال الإماراتية – إعمار الإماراتية – داماك الإماراتية – QEC القطرية ) ..
إننا نضع بين أيدى القراء فى هذه الحلقة الأرقام التالية والتى تدل بوضوح لا لبس فيه على نهب منظم لأراضى مصر ، وهو بهذه المناسبة قليل من كثير نتيجة سياسة الكتمان التى تفرضها أجهزة مبارك الأمنية :
1- خصصت الحكومة 100 كيلو متر ( 100 مليون متر مربع ) شمال غرب خليج السويس وقسمتها بين خمس جهات دون الإعلان عن مناقصات أو مزايدات وذلك بواقع خمسة جنيهات عن كل متر مربع ، إلا أن هذه الجهات دفعت جنيهاً واحدا عن كل متر وخصصت المنطقة المذكورة تحت ذريعة تنميتها ..
( أكد المهندس العالمى د. ممدوح حمزة والحاصل على 15 جائزة دولية أن المنطقة المذكورة لم تشهد أى تنمية وما يحدث ما هو إلا تسقيع للأراضى .. قدم د. حمزة إلى رئاسة الجمهورية فى عام 2004 ملفا كاملا عن الفساد فى وزارة الإسكان ، قام نظام مبارك بتلفيق تهمة اغتيال أربع شخصيات سياسية - فتحى سرور وكمال الشاذلى وإبراهيم سليمان وزكريا عزمى – إلى د. حمزة أثناء دخوله قصر برمنجهام فى لندن حيث كان يلبى دعوة للغداء على شرف الملكة فى قصر برمنجهام ، أحتجز د. حمزة لمدة عامين فى أحد سجون لندن حتى ثبتت براءته من بلاغ مبارك الكيدى .. يذكر أن الطاغية الفاسد كان أول المهنئين لحمزة عند خروجه من محبسه فى لندن !! ) ..
وهذه الجهات الخمس التى نهبت المنطقة المذكورة والتى دفع رجال الفرقة 19 بالجيش الثالث الدم الغالى فى استردادها هى كما يلى :
- أحمد عز : تسلم 20 مليون متر مربع ( قيمتها السوقية بمبلغ 2.4 مليار جنيه ) وهو عضو مجلس الشعب عن الحزب الوطنى وأمين التنظيم الحالى .. أنشأ مصنعا للصاج بمساحة 150 ألف متر مربع وباع 150 ألف متر مربع إلى الملياردير الكويتى ناصر الخرافى بمبلغ 1500 جنها للمتر المربع ومازال يحتفظ بالمساحة المتبقية .
- محمد فريد خميس : تسلم 20 مليون متر مربع ( قيمتها السوقية 3.5 مليار جنيه ) وهو أحد كبار رجال الأعمال وعضو مجلس الشورى ورئيس لجنة الصناعة والطاقة ويملك شركة النساجون الشرقيون .. أنشا مصنعا للكيماويات بمساحة 20 ألف متر مربع وباع باقى المساحة فى صفقة ضخمة حققت عدة مليارات ، كما تذكر الأنباء أن الوزير سليمان قد خصص أيضا لخميس 1500 فدانا أخرى .
- محمد أبو العينين : تسلم 20 مليون متر مربع ( قيمتها السوقية 1.3 مليار جنيه ) وهو عضو الحزب الوطنى ورجل الأعمال المعروف وصاحب شركة كليوباترا للسيراميك .. أنشأ مصنعا للبورسلين على قطعته بمساحة 150 ألف متر مربع وممرا لهبوط طائراته الخاصة ( يملك ثلاث من نوع جولف ستريم ويقودها بنفسه ) بمساحة 50 ألف متر مربع وباع كل المساحة الباقية فى صفقة بعدة مليارات ..
- نجيب سايروس : تسلم 20 مليون متر مربع ( تقدر قيمتها السوقية بمبلغ 1.3 مليار جنيه ) ...أنشأ مصنعا للأسمنت على قطعته بمساحة 200 ألف متر مربع وباع كل المساحة الباقية فى صفقات بعدة مليارات .
- الشركة الصينية : وكان نصيبها أيضا مثل السابقين 20 مليون متر مربع ولم يتم استغلالها حتى الآن .
2- بجانب ما حصل عليه النائب محمد أبو العينين فى منطقة شمال غرب خليج السويس ، حصل أيضا على القطع التالية :
- تخصيص 5000 فدان فى منطقة شرق العوينات غير معلوم تفاصيلها .
- تخصيص 1520 فدان فى منطقة مرسى علم وقد اشتراها بسعر دولار للمتر وسدد 20 % من المبلغ ثم أعاد بيعها بأسعار فلكية للملياردير الكويتى ناصر الخرافى وقدرت القيمة السوقية لهذه الأرض بمبلغ مليار و 260 ألف جنيه .
- وضع يده على 500 فدان على طريق مصر الإسماعيلية ، وهى أرض ملكا للدولة ممثلة فى شركة مصر للإسكان والتعمير .
- تم تخصيص له 1500 فدان ( 6.3 مليون متر مربع ) بمنطقة الحزام الأخضر بمدينة العاشر من رمضان ..
3- خصصت الحكومة للمدعو مجدى راسخ - والد زوجة علاء مبارك هايدى راسخ – مساحة 2200 فدان ( 9.2 مليون متر مربع ) وذلك فى أفضل أماكن مدينة الشيخ زايد بسعر 30 جنيها للمتر ، لكن راسخ دفع مقدما بسيطا ولم يسدد المبلغ المتبقى .. تردد فى بداية عام 2006 عن وجود عرض من شخصية خليجية كبيرة بشراء تلك المساحة بمبلغ 10 مليار جنيها ( أى بسعر يزيد عن 1000 جنيها للمتر المربع ) ، ويذكر أن مجدى راسخ هو صاحب مشروع بيفرلى هيلز بمدينة الشيخ زايد والذى حقق من ورائه المليارات الكثيرة ، وله مساحات أخرى لم نتمكن من الحصول عليها منتشرة فى عدة أماكن إستراتيجية بمصر ..
4- خصصت الحكومة 9 آلاف فدان ( 37.8 مليون متر مربع ) لهشام طلعت – أحد أركان لجنة السياسات بالحزب الوطنى والموجود الآن فى السجن بتهمة قتل سوازان تميم بعد أن هددت الإمارات بسحب مدخراتها إذا أطلق سراحه – فى منطقة شرق القاهرة لإنشاء منطقة سكنية باسم مدينتى بسعر يبلغ 5 جنيهات للمتر ، تقدر القيمة السوقية للمتر المربع بها بمبلغ 3500 جنيه مما أهدر على الدولة مبلغا قدره 28 مليار جنيه ..
5- خصصت الحكومة وبطريقة البلطجة ووضع اليد جزيرة نيلية بالأقصر إلى المدعو حسين سالم تسمى جزيرة التمساح وذلك بمبلغ 9 مليون جنيها ، وأنشأ علها شركة التمساح للمشروعات السياحية .. تضم الجزيرة عشرات الأفدنة وسعرها الحقيقى لا يقدر بمال ، وإن كان قد قدر من قبل المختصين بأكثر من مئة ضعف ليقترب من مليار جنيه .. جزيرة التمساح تعتبر جوهرة لا تقدر بثمن بسبب موقعها الإستراتيجي المطل على مدينة الأقصر والتى تضم وحدها ثلثى آثار العالم ويتقاطر عليها السياح من أرجاء المعمورة ..
كما حصل وبنفس الأسلوب على أراضى شاسعة ومميزة فى شرم الشيخ وسدر ، ويذكر أنه يمتلك خليج نعمة حيث يقيم به حسنى مبارك بصفة شبه دائمة .. كما خصص لحسين سالم قصر ضخم أسطوانى الشكل مقام على مساحة 6000 متر مربع فى التجمع الخامس ، هذا بالإضافة إلى عدد كبير من المساحات تنتشر فى مختلف الأماكن فى مصر ..
يذكر أن مبارك نزع فى منتصف التسعينات ملكية أحد الأراضى فى سيناء من ماليكيْها خالد فودة ووجيه سياج – صاحب فندق سياج بالهرم – وأعطاهما بأسلوب البلطجة إلى حسين سالم بثمن بخس بناء .. أمضى سياج عشر سنوات فى المحاكم المصرية وحصل على أحكام منها كثيرة لتمكينه من أرضه ، رفض مبارك تنفيذها جميعا ولجأ إلى أسلوبه الكيدى الذى أشتهر به فقطع الخدمات عن فندق سياج بالهرم حتى ينهار وجيه سياج .. لجأ سياج والحاصل على الجنسية الإيطالية فى 2005 إلى المحاكم الدولية وفى يوليو 2009 حكمت لصالحه بتغريم مصر بمبلغ 134 مليون دولار ( حوالى 750 مليون جنيه ) ، وأذعن مبارك صاغرا إلى تنفيذ الحكم ، لكنه دفع هذه المبالغ سيكون – كما هو الحال دائما – من دماء شعب مصر !..
يمثل حسين سالم الرقم اللغز فى حياة حسنى مبارك ، هو شريكه فى شركة السلاح التى أنشأها فى باريس باسم " الأجنحة البيضاء " وقد وردت تفاصيل تلك القصة فى كتاب " الحجاب " للصحفى الأكثر شهرة فى العالم بوب وودوارد والذى صدر فى عام 1985 .. كما استولى حسين سالم على مبالغ كبيرة من البنك الأهلى فى ثمانينات القرن الماضى وأخرجه مبارك من القضية ومن الأضواء حتى ينسى الناس القضية بعد أن أثارها المرحوم النائب علوى حافظ فى البرلمان فى عام 1986، وعاد سالم فى التسعينات بأقدام ثابتة ليعمل فى السياحة فى سيناء من خلال تخصيص الأراضي له بثمن بخس ، وأخيرا يدير بعضا من المال الذى نهبه آل مبارك من خلال شركة شرق المتوسط حيث يقوم بتصدير الغاز إلى إسرائيل ، وهى قضية أصبحت معروفة لكل المصريين ..
6- خصصت الحكومة 1500 فدان لشركة أرتوك بثمن بخس على طريق مصر الإسكندرية الصحراوى والتى يمتلكها كل من إبراهيم نافع رئيس مجلس إدارة جريدة الأهرام وحسن حمدى عضو مجلس إدارة الجريدة ورئيس النادى الأهلى ، وقد تمت الصفقة على أن يترك حسن حمدى أرض النادى الأهلى فى مدينة 6 أكتوبر فى مقابل إتمام تلك الصفقة .. دفعت الشركة جنيهات قليلة فى ثمن الفدان الواحد ثم قسمت المساحة الكلية إلى قطع متساوية بمساحة 30 فدان مع فيللا لكل قطعة .. تم البيع بسعر 2 مليون جنيها للقطعة وكان من ضمن العملاء المليونير السعودى عبد الرحمن الشربتلى وكذلك السفير أحمد القطان مندوب السعودية فى الجامعة العربية .
7- خصصت الحكومة 2045 فدانا بمبلغ 454 مليون جنيه لأحمد بهجت – أحد أركان الحزب الوطنى – من خلال شركته دريم لاند فى عام 1994 .. كان بهجت قد اقترض عدة مليارات من الجنيهات من البنوك المصرية ولم يتمكن من سدادها ووضع اسمه ضمن قوائم الممنوعين من السفر للخارج ، إلا أن جمال مبارك أخرجه للسفر إلى أمريكا للعلاج .. تفجرت قضية أراضى دريم لاند بصورة سريعة فى 2 يونيه 2008 عندما أعلنت الشركة المذكورة عن بيع 831 فدان وتقدر قيمتها السوقية بمبلغ 12 مليار جنيه وهو جزء قليل إذا ما قورن ببقية الأراضى المذكورة ...
8- خصصت الحكومة 55 فدانا للملياردير الراحل أشرف مروان لتأسيس نادى بالقاهرة الجديدة وفى قلب التجمع الخامس بتاريخ 29 أكتوبر 2000 .. مورست الضغوط علي مروان من رجال إبراهيم سليمان وزير الإسكان حينها حتى ترك المشروع ، كانت عصابة الإسكان جاهزة فقد أصدر الوزير قرارا بتكوين مجلس إدارة جديد للنادى برئاسة حسن خالد نائب الوزير للمجتمعات العمرانية الجديدة وعضوية خالد سويلم– الشريك الواجهة فى مكتب الوزير – ومحمد حسنى وداكر عبد اللاه وجاد محمد جاد ..
قام أعضاء مجلس إدارة النادى بتسليم الأرض المذكورة إلى صديق الوزير عماد الحاذق لإقامة مشروع إستثمارى كبير مكون من فيللات وتم بيع الفيللا فيه بمبلغ 850 ألف جنيها .. قام أولاد حاذق بتعليق لافته كبيرة على المشروع – شارع 90 بالتجمع الخامس – تقول أن المشروع مكون من 100 فدان ، وعندما قام مكتب هندسى بقياس المساحة الكلية وجد كارثة أكبر وهى أن مساحته تزيد عن 900 فدان .. أكد المهندس المصيلحى– مسئول المساحة بالقاهرة الجديدة – صحة تلك المساحة الجديدة وقال أن الوزير سليمان يملك الإجابة على ذلك !! .. يذكر أن أولاد حاذق قد أنشئوا منطقة مميزة داخل تلك المساحة الكبيرة تسمىLake View وهى أجمل مناطق التجمع الخامس ويُباع المتر فيها بمبلغ 8 آلاف جنيها علما أن " الحاذق " قد دفع 280 جنيها للمتر المربع عند تخصيصه ..
9- خصصت الحكومة 770 فدانا لشركة المهندسين المصريين فى 27 يوليو 1994 وبسعر 50 جنيها للمتر على أن يسدد المبلغ بالتقسيط المريح ( 10 % عند التعاقد ثم 15 % خلال سنة من التوقيع على العقد ثم فترة سماح مدتها ثلاث سنوات ثم يسدد الباقى على 5 أقساط متساوية ) .. المساحة المذكورة كانت كما يلى : 450 فدانا بمدينة العبور ، 240 فدانا بمدينة الشروق ، 80 فدانا بالقاهرة الجديدة ..
دفعت الشركة المذكورة خمسة جنيهات للمتر على أن يسدد الباقى على خمسة أقساط ، لكن الشركة المذكورة دفعت 16 مليون جنيها فقط وتم إعادة البيع للجمهور بسعر 750 جنيها للمتر المربع رغم أن الشركة المذكورة لم تسدد إلا القسط الأول فقط والمقدر قيمته 10 % ..
رغم أن الشركة المذكورة قد حققت أرباحا صافية تزيد عن ثلاثة مليار ونصف المليار جنيها إلا أن الكارثة الأكبر كانت أنها اقترضت مليارى جنيه من البنك العقارى العربى – رئيس مجلس إدارته هو فتحى السباعى وهو من رجال إبراهيم سليمان وزير الإسكان حينها- مما عرض أموال المواطنين للضياع ، وهو ما دفع البنك إلى شراء جزء من الأرض بسعر ألفى جنيه للمتر ..
( يذكر أن حوت السكر عاطف سلام كان قد اقترض من البنك المذكور 850 مليون جنيها وفعل المليونير الهارب عمرو النشرتى نفس الشيء – وهما من صبيان النظام وحضر العديد من الوزراء زفاف ابنة النشرتى منذ شهور )..
10- خصصت الحكومة إلى يحيى الكومى - صديق وشريك وزير الإسكان الأسبق إبراهيم سليمان أثناء عمله بالوزارة- قطعتى أرض فى التجمع الخامس بالقاهرة الجديدة مساحتهما نحو 200 ألف متر بالقرب من الجامعة الأمريكية بالرغم من تخصيصهما كحدائق عامة ، وقد اشتراهما الكومى بثمن بخس وتبلغ قيمتهما السوقية 300 مليون جنيه ..
يذكر أن الكومى كان ضمن طبقة الفقراء وظهرت عليه فجأة علامات الغنى الفاحش وأصبح من رجال أعمال النظام حيث انضم إلى قائمة رجال البترول وأصبح مديرا لنادى الإسماعيلى .. وفى ديسمبر 2009 تناولت الصحف تهما متبادلة بين الكومى وأميرة سعودية تدعى خلود العنزى، فقد اتهمته السيدة خلود – وهى طليقة الملياردير الوليد بن طلال – باقتحام منزلها وحررت محضرا بذلك فى قسم شرطة الدقى فى يوم 23 ديسمبر 2009 ، بينما اتهمها الكومى فى بلاغ بقسم شرطة الشيخ زايد فى يوم 30 ديسمبر 2009 بسرقة مشغولات ذهبية وساعات مرصعة بالماس تقدر قيمتها بـ 20 مليون جنيها ..
11 - خصصت الدولة إلى سمير زكى الكثير من الأراضى وبأسعار شبه مجانية .. قبل أن نخوض فى بعض تفاصيل تلك الأراضى نود أن نعرف القراء بشخصية هذا الرجل :
يعتبر سمير زكى حامل أسرار العقارات لكل الوزراء وسمسارهم الأوحد ، خاصة عند الرغبة فى تحويل ما نهبوه إلى نقد .. بدأ حياته العملية كعامل فى أحد المجمعات الاستهلاكية ثم تركه والتحق بمصنع اللؤلؤة لصناعة الزجاج فى ثمانينات القرن الماضى حيث كان عمله هناك يقتصر على الوقوف أمام كومة من القش يضع بعضا منها بين ألواح الزجاج حتى لا ينكسر ، تعرف زكى على أحد العاملين فى جهاز مدينة 6 أكتوبر ومنه إلى رئيس الجهاز ثم إلى سكرتارية كبار المسئولين بالدولة ، ثم انفرج الباب على مصراعيه :
- حصل على ترخيص بإنشاء جمعية تعاونية باسم شركة 6 أكتوبر لاستصلاح الأراضى والتى حصلت علي 17 ألف فدان بسعر 5 ألاف جنيه للفدان ، ثم باعها بـ 2 مليون جنيه للفدان بعد بناء فيلا عليه.. كما حصل على ترخيص بإنشاء جمعية تعاونية تسمى الوادى الأخضر والملفت للنظر أن كبار المؤسسين بتلك الجمعية هم من كبار رجال الدولة ..
- وضع زكى يده على 5 آلاف فدان من هيئة التنمية الزراعية ودفع 200 جنيها ثمنا للفدان الواحد ، قام ببناء 56 فيللا على المساحة المذكورة بواقع خمسة أفدنة لكل فيللا ..
- وضع زكى يده على 35 ألف فدان فى أفضل مواقع مدينة 6 أكتوبر .. كان الغرض المعلن لذلك هو استصلاح الأراضى وأما الواقع فهو وزارة إسكان مصغرة يخصص ريعها لكبار رجال الدولة .. دفع سمير زكى خمسة آلاف جنيه ثمنا للفدان الواحد ثم أعاد بيعه بمبالغ فلكية وصلت فى بعض الحالات إلى مليون ونصف المليون جنيها وخص كبار رجال الدولة بنصيبهم من القيمة الدفترية التى اشترى بها...
- خصص لأحد أبنائه مساحة قدرها 140 فدانا بأرض مدينة 6 أكتوبر وأقام عليها ميناء للبضائع ..
12- خصصت الحكومة 26 ألف فدان من أجود الأراضى لشركة كويتية فى عام 2001 بسعر 200 جنيه للفدان ، لم تقم الشركة باستزراع تلك المساحة مهدرة 54 مليار جنيه ، وهو الثمن الواقعى لتلك الأرض ..
13- خصصت الحكومة 750 فدانا إلى شركة السليمانية على طريق مصر الإسكندرية الصحراوى التى يملكها سليمان عامر ( أحد الواجهات للنظام الحاكم ) بسعر 50 جنيها للفدان حيث حول تلك الأراضى إلى منتجعات سياحية وأراضى للجولف ..
14- خصصت الحكومة 10 أفدنة فى القاهرة الجديدة لأميرة سعودية لبناء مجموعة من القصور للأميرات ، وقد دفعت 400 جنيها للفدان الواحد وقدرت القيمة السوقية للمتر الواحد بمبلغ 4500 جنيها ، وقد حدث ذلك بقرارات سيادية بالأمر المباشر وتم التنفيذ فى يوم واحد .
16- خصصت الحكومة 547 فدانا إلى أحمد عبد الوهاب صاحب شركة كنوز للأنتيكات على طريق مصر الفيوم .. تقدم النائب كمال أحمد باستجواب فى مجلس الشعب حول الصفقة لكن كمال الشاذلى - زعيم الأغلبية حينها - تصدى له وأوقف الاستجواب ، وهو ما يدل على أن المشترى واجهة لأحد كبار المسئولين بالدولة ..
17- خصصت الحكومة لمعتز رسلان ( سعودى كندى وكان تلميذا لإبراهيم سليمان فى هندسة عين شمس) 63 فدانا فى التجمع الخامس بسعر 150 جنيه للمتر المربع .. دفع رسلان 10 % عند التعاقد ثم 15 % بعد عام من التعاقد وبقية المبلغ على عشر سنوات ، علما أن الغرض من ذلك كان إنشاء مدينة للملاهى ..لم يلتزم رسلان بإنشاء مدينة للملاهى ولم تسحب منه الأرض .. فى عام 2008 عرض رسلان الأرض المذكورة للبيع بسعر 4500 جنيها للمتر المربع وهو ما يعنى تحقيق ثروة تقدر بمبلغ 1.2 مليار جنيه ..
18- خصصت الحكومة 52 ألف فدان للملياردير الكويتى ناصر الخرافى – يحتل المرتبة الأربعين فى قائمة أغنى أغنياء العالم – فى منطقة " جرزا " بمركز العياط بالجيزة بسعر 200 جنيها للفدان ، يذكر أن الفدان كان يباع للفلاحين فى المنطقة المذكورة بسعر 15 ألف جنيها ، الكارثة أن المساحة المذكورة عبارة عن منطقة أثرية وبها هرمان منهما هرم " سنوسرت " ..
19- خصصت الحكومة إلى سليمان البدرى - أحد أهم الرجال المقربين إلي وزير الإسكان الأسبق إبراهيم سليمان وذراعه الأيمن فى دائرته الانتخابية – 25 فدانا بالقاهرة الجديدة بثمن بخس .. حصل البدرى على قرض كبير من بنك مصر إكستريور بضمان تلك الأرض بعد إعادة تقييمها بالأسعار الفلكية .. يذكر أن البدرى عين من قبل الوزير المذكور رئيسا لمجلس أمناء مدينة الشروق ، كما يملك مقهى " العقاد " وهو المكان المخصص لشلة الأنس من رجال سليمان ، كما يملك البدرى شركة للاستثمار العقارى تسمى B.D.H ..
22- خصصت الحكومة وبثمن بخس أراضى وفيلات وقصور إلى عدد كبير من المسئولين بها ومنهم ما يلى :
* عاطف عبيد : رئيس الوزراء الأسبق ، خصص له قصر فخم فى مارينا بالإضافة إلى فيللا ضخمة أشبه بالقصر فى قرية رمسيس بالكيلو 44 من طريق مصر الإسكندرية الصحراوى ، كما منح عدة أراضى فى مناطق مختلفة اشتراها جميعها بثمن بخس ..
* اللواء هتلر طنطاوى : رئيس أكبر جهاز رقابى فى مصر لمكافحة الفساد وهو هيئة الرقابة الإدارية ، خصصت له أراضى شاسعة فى عدة مناطق وقصر فخم فى التجمع الخامس تم بناؤه بالمخالفة وقصر ثان لا يقل فخامة فى مارينا وقصر ثالث فى قرية بدر المجاورة لمارينا وفيلتان فى 6 أكتوبر .. كما تسلم أولاد هتلر من ممتلكات الدولة ما يلى :
- تسلمت ابنته سما هتلر وزوجها محمد محمود وأولادهما ندى ونوران أرضا مساحتها 40 فدانا .
- تسلمت ابنته منى هتلر وشقيقتها سما هتلر أرضا مساحتها 10 أفدنة .
- تسلم ابنه وليد هتلر أرضا مساحتها 10 أفدنة .
يذكر أن مبارك كان قد منح هتلر طنطاوى وسام الجمهورية من الطبقة الأولى عند إحالته إلى المعاش .
* فاروق سيف النصر : وزير العدل الأسبق ، خصص له قصر ضخم فى مارينا .
* سيد طنطاوى : شيخ الأزهر ، خصص له ولولديه - عمرو وأحمد - ثلاثة قصور فخمة وعلى مساحات واسعة بالتجمع الخامس ... كما حصل ولداه المذكوران على 220 ألف متر بالدخيلة بسعر 35 قرشا للمتر ، علما أن الأرض المذكورة قد نزعت ملكيتها من مالكها الأصلي ، لكنه مثل خالد فوده فى الفقرة 5 لا يملك أى جنسية أجنبية - كالتى يتمتع بها وجيه سياج - كى يستعيد حقه ! .. يذكر أن سيد طنطاوى نشأ فى عائلة معدمة فى قرية سليم شرقى بمركز طما بمحافظة سوهاج ..
* الفريق أحمد شفيق : وزير الطيران المدنى ، خصص له قصر فخم بالتجمع الخامس بجوار قصر هتلر طنطاوى .
* سامح فهمى : وزير البترول ، خصص له قصر فخم على ربوة مرتفعة بالتجمع الخامس .
* زكريا عزمى : وزير الديوان ، خصص له قصر فخم على مساحة 3000 متر مربع بالتجمع الخامس .
* كمال الشاذلى : عضو مجلس الشعب وأمين التنظيم السابق بالحزب الوطنى ، تسلم فى 23 فبراير 2005 وقبل أيام من خروجه من الوزارة مساحة 40 فدانا بمنطقة الحزام الأخضر بمدينة 6 أكتوبر واستثنى من شرط نسبة المبانى ، أعاد الشاذلى بيع تلك المساحة بسعر 280 ألف جنيها للفدان ( أى أنه حقق ربحا صافيا قدره 10 مليون جنيها ) إلى الأمير السعودى مشعل عبد العزيز بمساعدة سمير زكى ، كما خصص للشاذلى ولأولاده أيضا منتجع ضخم فى التجمع الخامس يضم ثلاثة قصور يحيط بها سور فخم .
* فتحى سرور : رئيس مجلس الشعب ، تسلم عدة قطع اشتراها بثمن بخس وأعاد بيعها بأسعار عالية بمساعدة سمير زكى وحقق من وراء ذلك ربحا قدره 15 مليون جنيها ... خصصت الحكومة له قصرين بنفس الأسعار فى رويال هيلز وأعاد بيعهما بنفس الطريقة ، كما خصصت الحكومة له قصرين بثمن بخس فى التجمع الخامس ويحتفظ بهما .
* اللواء حبيب العادلى : وزير الداخلية ، تسلم 32 فدانا بثمن بخس وتم إمداد الأرض المذكورة بخط مياه على نفقة الدولة .
* صفوت الشريف : رئيس مجلس الشورى ووزير الإعلام السابق لمدة ربع قرن : تسلم وأولاده 33.5 فدانا على الطريق مباشرة ، كما خصصت الحكومة لأحد أبنائه مساحة من شاطئ مارينا أقام عليه ما يسمى بشاطئ البشمك للمحميات وشاطئ الأبلاج الذى به كانترى كلوب وسباقات خيول وحمامات سباحة .
* محمود محمد على رئيس مصلحة الضرائب : تسلم 40 فدانا بنى فى بعض مساحتها ثلاثة قصور ويقدر قيمة كل قصر بمبلغ 15 مليون جنيه بالإضافة إلى فيلا فى الساحل الشمال قيمتها 17 مليون جنيه .. وزع رئيس المصلحة بعض المساحة على عائلته كما يلى:
- نشوى عبد الغنى محمود : هى زوجة رئيس مصلحة الضرائب وتسلمت خمسة أفدنة وهى موظفة فى البنك المركزى فرع الألفى ومخصص لها سيارة فاخرة BMW سوداء بسائق على نفقة مصلحة الضرائب ..
- محمد محمود محمد على : إبن رئيس مصلحة الضرائب وتسلم 10 أفدنة ويملك سيارة شيروكى بيضاء .
- إكرام رجب محمد جمعة : زوجة شقيق رئيس المصلحة عبد الفتاح محمد على وهو مرشح الحزب الوطنى بدائرة السيدة زينب .
- حسين عبد الفتاح محمد على : إبن شقيق رئيس مصلحة الضرائب .
* إبراهيم سليمان : وزير الإسكان وصاحب قرار البيع فى الأراضى والفيلات التى تبنيها الدولة .. دخل الوزير المذكور الحكومة فى أكتوبر 1994 وكان يعمل قبل ذلك أستاذا فى كلية الهندسة بجامعة عين شمس بمرتب 585 جنيها .. ينحدر من عائلة فقيرة وكان أبوه يعمل نجارا فى باب الشعرية ، خرج سليمان من الوزارة فى ديسمبر 2005 ، لكنه كان يمتلك عند خروجه ما يلى :
- عدد تسعة من السيارات الفاخرة .
- قصران بمصر الجديدة بجوار قصر الدكتاتور الفاسد حسنى مبارك ( باع إبراهيم سليمان أحدهما فى 2006 إلى شريكه الجديد رجل الأعمال يحيى الكومى بمبلغ 45 مليون جنيه ويسمى قصر النقراشى لأنه شيده على أنقاض قصر النقراشى باشا رئيس وزراء مصر الأسبق بعد هدمه بالمخالفة للقانون ، ويذكر أن يحيى الكومى هو شريك الآن مع الوزير المذكور فى مصنع لإنتاج غاز الميثانول وهو مشروع يحقق أرباحا فلكية ) .
- قصر فى " أبو سلطان " بمنطقة لسان الوزراء بمدينة فايد بالإسماعيلية .
- قصر فى مارينا يطل على البحر مباشرة .
- قصر بجزيرة الشعير بالقناطر الخيرية .
- قصر بمنطقة الجولف بالتجمع الخامس بالقاهرة الجديدة مقام على مساحة 6000 متر مربع بجوار قصور سيد طنطاوى الثلاثة ..
- قطعة أرض باسم زوجته منى المنيرى بالتجمع الخامس ومساحتها 1393 مترا مربعا بثمن 842 ألف جنيها ويبلغ ثمنها السوقى 10 مليون جنيها .
- قطعة أرض باسم ابنه شريف بالمنطقة المميزة بأرض الجولف بالتجمع الخامس ومساحتها 4458 مترا مربعا بثمن 1.5 مليون جنيها ويبلغ ثمنها السوقى 12 مليون جنيها .
- قطعة أرض بإسم إبنته جودى بالمنطقة المميزة بالتجمع الخامس ومساحتها 733 مترا مربعا بثمن 752 ألف جنيها ويبلغ ثمنها السوقى 5 مليون جنيها .
- قطعه أرض بإسم إبنته دينا بالمنطقة المميزة بالتجمع الخامس ومساحتها 2243 مترا مربعا بثمن 760 ألف جنيها ويبلغ ثمنها السوقى 13 مليون جنيها .
- 30 ألف متر مربع فى مرسى علم بجوار قطعة صديقه محمد أبو العينين .
يذكر أن قانون هيئة المجتمعات العمرانية الجديد ينص على أنه لا يجوز للفرد الواحد وزوجته وأبنائهما القصر الحصول على أكثر من شقة واحدة أو قطعة أرض واحدة فى المدن الجديدة عن طريق التخصيص، ولكن الوزير الأسبق منح زوجته وأبنائه القصر 7 قطع وفيلات مساحتها جميعا 10 آلاف متر فى القاهرة الجديدة ومارينا.
وكما منح مبارك المدعو هتلر طنطاوى وسام الجمهورية من الطبقة الأولى ، فإننا نجده هنا أيضا يمنح إبراهيم سليمان نفس الوسام فى فبراير 2006 غير عابئ بمشاعر الرأي العام التى وضعت سليمان على رأس قائمة الوزراء الأكثر فسادا وتخريبا لأراضى مصر !! .. ثم عينه مبارك فى عام 2008 رئيسا لمجلس إدارة شركة الخدمات البحرية براتب شهرى 1.3 مليون جنيها رغم عدم خبرته فى هذا المجال ..
* إبراهيم كامل : أحد أقطاب الحزب الوطنى ، ما أمكن حصره من أراضى مصر التى نهبها هو يلى :
- خصصت له الدولة أرضا فى الساحل الشمالى اشتراها بقروش عديدة ، أنشأ كامل عليها قرية غزالة السياحية وقفز ثمن متر الأرض بها إلى عدة آلاف من الجنيهات .
- منحته الدولة 64 كيلو متر مربع لإنشاء مطار العلمين رغم معرفة الحكومة جيدا أن مساحة المطار لاتزيد عن 10% من المساحة المذكورة ، لكن المخططين لإبراهيم كامل يعلمون أن المساحة المتبقية سيتم بيعها كقرى سياحية بأسعار فلكية .. لم يدفع إبراهيم كامل فى تلك المساحة الكبيرة إلا مليونى جنيه من خلال قرض من أموال المودعين ..
- خصصت له الدولة أرضا فى منطقة سهل حشيش فأنشأ عليها شركة يرأس مجلس إدارتها لتطويرها سياحيا .
لابد أن نذكر هنا أن إبراهيم كامل مدين بثلاثة مليار جنيها تقريبا إلى بنك القاهرة وتحديدا فرع الألفى ورغم ذلك فهو حر طليق لأنه يتمتع بحماية مبارك شخصيا ، وكان رئيس بنك القاهرة السابق أحمد البرادعى - أحد رجال جمال مبارك - قال ما نصه " إبراهيم كامل خط أحمر لا يجرؤ أحد على تخطيه .. خلاص .. لا يأخذ قروضا جديدة ولا نسأله عن القروض القديمة " ! .
لاحول ولا قوة الا بالله
قوم يامصري ... مصر دايماً بتناديك
خد بنصري ... نصري دين واجب عليك
أقل شيء ممكن تعمله لو بتحب مصر ... أن تبعت الرسالة دي لأكبر عدد ممكن من المصريين ... خللي الكل يعرف العصابة اللي بتتناوب اغتصاب مصر بصورة منتظمة من 30 سنة... يمكن حد ينتفض وتجيله نوبة كرامة ويزيح المجرمين من فوق الضحية!
قال ثم فعل
انظر ماذا قال :
* لن أرحم أحدا يمد يده إلى المال العام حتى لو كان أقرب الأقرباء ، إننى لا أحب المناصب ولا أقبل الشللية وأكره الظلم ولا أقبل أن يظلم أحد وأكره استغلال علاقات النسب ( 18 أكتوبر 1981 جريدة مايو ) ..
* الكل سواء عندي أمام القانون ونحن لا نريد قانون الطوارئ ( 20 أكتوبر 1981 جريدة نيويورك تايمز ) ..
* لن أقبل الوساطة وسأعاقب لصوص المال العام ( 26 أكتوبر 1981 مجلة أكتوبر ) ..
* مصر ليست ضيعة لحاكمها ( المصور 30 أكتوبر 1981 ) ..
* الكفن مالوش جيوب ، سنعلى من شأن الأيادى الطاهرة ( خطاب له فى فبراير 1982 ) ..
ثم انظر ماذا فعل:
نهب أراضى مصر ( 1- 9 ) :
فى 12 نوفمبر 2007 وقف جمال زهران - نائب مجلس الشعب عن كتلة الإخوان المسلمين - فى البرلمان واتهم الحكومة بإهدار 800 مليار جنيه ، شرح زهران المبلغ بأنه عبارة عن مساحات كثيرة وكبيرة من أراضى مصر وزعت على كبار المسئولين بالدولة ورجال أعمال يدورون فى فلكهم ..
دلل النائب المذكور على كلامه بما أعلنه اللواء مهندس عمر الشوادفى – رئيس جهاز المركز الوطنى لاستخدامات الأراضى – حين قال أن نحو 16 مليون فدان قد تم الاستيلاء عليها من مافيا الأراضى وتقدر قيمتها بنحو 800 مليار جنيه ..
( تمثل المساحة المنهوبة – أى الـ 16 مليون فدان – ما قيمته 67.2 ألف كم مربع وهو ما يزيد عن مساحة الدول الخمس التالية مجتمعة : فلسطين التاريخية 26.6 ألف كم مربع ، الكويت 17.8 ألف كم مربع ، قطر 11.4 ألف كم مربع ، لبنان 10.4 ألف كم مربع ، البحرين 5.67 ألف كم مربع ) ..
يقع ضمن المبلغ المذكور – أى الـ 800 مليار - مبلغ يقدر بحدود 80 مليار جنيها ، وهو عبارة عن الأسعار السوقية للأراضي التى باعتها الدولة بثمن بخس إلى ست جهات فقط وهؤلاء هم : أحمد عز - مجدى راسخ - هشام طلعت مصطفى - محمد فريد خميس - محمد أبو العينين - الشركات الخليجية ( الفطيم كابيتال الإماراتية – إعمار الإماراتية – داماك الإماراتية – QEC القطرية ) ..
إننا نضع بين أيدى القراء فى هذه الحلقة الأرقام التالية والتى تدل بوضوح لا لبس فيه على نهب منظم لأراضى مصر ، وهو بهذه المناسبة قليل من كثير نتيجة سياسة الكتمان التى تفرضها أجهزة مبارك الأمنية :
1- خصصت الحكومة 100 كيلو متر ( 100 مليون متر مربع ) شمال غرب خليج السويس وقسمتها بين خمس جهات دون الإعلان عن مناقصات أو مزايدات وذلك بواقع خمسة جنيهات عن كل متر مربع ، إلا أن هذه الجهات دفعت جنيهاً واحدا عن كل متر وخصصت المنطقة المذكورة تحت ذريعة تنميتها ..
( أكد المهندس العالمى د. ممدوح حمزة والحاصل على 15 جائزة دولية أن المنطقة المذكورة لم تشهد أى تنمية وما يحدث ما هو إلا تسقيع للأراضى .. قدم د. حمزة إلى رئاسة الجمهورية فى عام 2004 ملفا كاملا عن الفساد فى وزارة الإسكان ، قام نظام مبارك بتلفيق تهمة اغتيال أربع شخصيات سياسية - فتحى سرور وكمال الشاذلى وإبراهيم سليمان وزكريا عزمى – إلى د. حمزة أثناء دخوله قصر برمنجهام فى لندن حيث كان يلبى دعوة للغداء على شرف الملكة فى قصر برمنجهام ، أحتجز د. حمزة لمدة عامين فى أحد سجون لندن حتى ثبتت براءته من بلاغ مبارك الكيدى .. يذكر أن الطاغية الفاسد كان أول المهنئين لحمزة عند خروجه من محبسه فى لندن !! ) ..
وهذه الجهات الخمس التى نهبت المنطقة المذكورة والتى دفع رجال الفرقة 19 بالجيش الثالث الدم الغالى فى استردادها هى كما يلى :
- أحمد عز : تسلم 20 مليون متر مربع ( قيمتها السوقية بمبلغ 2.4 مليار جنيه ) وهو عضو مجلس الشعب عن الحزب الوطنى وأمين التنظيم الحالى .. أنشأ مصنعا للصاج بمساحة 150 ألف متر مربع وباع 150 ألف متر مربع إلى الملياردير الكويتى ناصر الخرافى بمبلغ 1500 جنها للمتر المربع ومازال يحتفظ بالمساحة المتبقية .
- محمد فريد خميس : تسلم 20 مليون متر مربع ( قيمتها السوقية 3.5 مليار جنيه ) وهو أحد كبار رجال الأعمال وعضو مجلس الشورى ورئيس لجنة الصناعة والطاقة ويملك شركة النساجون الشرقيون .. أنشا مصنعا للكيماويات بمساحة 20 ألف متر مربع وباع باقى المساحة فى صفقة ضخمة حققت عدة مليارات ، كما تذكر الأنباء أن الوزير سليمان قد خصص أيضا لخميس 1500 فدانا أخرى .
- محمد أبو العينين : تسلم 20 مليون متر مربع ( قيمتها السوقية 1.3 مليار جنيه ) وهو عضو الحزب الوطنى ورجل الأعمال المعروف وصاحب شركة كليوباترا للسيراميك .. أنشأ مصنعا للبورسلين على قطعته بمساحة 150 ألف متر مربع وممرا لهبوط طائراته الخاصة ( يملك ثلاث من نوع جولف ستريم ويقودها بنفسه ) بمساحة 50 ألف متر مربع وباع كل المساحة الباقية فى صفقة بعدة مليارات ..
- نجيب سايروس : تسلم 20 مليون متر مربع ( تقدر قيمتها السوقية بمبلغ 1.3 مليار جنيه ) ...أنشأ مصنعا للأسمنت على قطعته بمساحة 200 ألف متر مربع وباع كل المساحة الباقية فى صفقات بعدة مليارات .
- الشركة الصينية : وكان نصيبها أيضا مثل السابقين 20 مليون متر مربع ولم يتم استغلالها حتى الآن .
2- بجانب ما حصل عليه النائب محمد أبو العينين فى منطقة شمال غرب خليج السويس ، حصل أيضا على القطع التالية :
- تخصيص 5000 فدان فى منطقة شرق العوينات غير معلوم تفاصيلها .
- تخصيص 1520 فدان فى منطقة مرسى علم وقد اشتراها بسعر دولار للمتر وسدد 20 % من المبلغ ثم أعاد بيعها بأسعار فلكية للملياردير الكويتى ناصر الخرافى وقدرت القيمة السوقية لهذه الأرض بمبلغ مليار و 260 ألف جنيه .
- وضع يده على 500 فدان على طريق مصر الإسماعيلية ، وهى أرض ملكا للدولة ممثلة فى شركة مصر للإسكان والتعمير .
- تم تخصيص له 1500 فدان ( 6.3 مليون متر مربع ) بمنطقة الحزام الأخضر بمدينة العاشر من رمضان ..
3- خصصت الحكومة للمدعو مجدى راسخ - والد زوجة علاء مبارك هايدى راسخ – مساحة 2200 فدان ( 9.2 مليون متر مربع ) وذلك فى أفضل أماكن مدينة الشيخ زايد بسعر 30 جنيها للمتر ، لكن راسخ دفع مقدما بسيطا ولم يسدد المبلغ المتبقى .. تردد فى بداية عام 2006 عن وجود عرض من شخصية خليجية كبيرة بشراء تلك المساحة بمبلغ 10 مليار جنيها ( أى بسعر يزيد عن 1000 جنيها للمتر المربع ) ، ويذكر أن مجدى راسخ هو صاحب مشروع بيفرلى هيلز بمدينة الشيخ زايد والذى حقق من ورائه المليارات الكثيرة ، وله مساحات أخرى لم نتمكن من الحصول عليها منتشرة فى عدة أماكن إستراتيجية بمصر ..
4- خصصت الحكومة 9 آلاف فدان ( 37.8 مليون متر مربع ) لهشام طلعت – أحد أركان لجنة السياسات بالحزب الوطنى والموجود الآن فى السجن بتهمة قتل سوازان تميم بعد أن هددت الإمارات بسحب مدخراتها إذا أطلق سراحه – فى منطقة شرق القاهرة لإنشاء منطقة سكنية باسم مدينتى بسعر يبلغ 5 جنيهات للمتر ، تقدر القيمة السوقية للمتر المربع بها بمبلغ 3500 جنيه مما أهدر على الدولة مبلغا قدره 28 مليار جنيه ..
5- خصصت الحكومة وبطريقة البلطجة ووضع اليد جزيرة نيلية بالأقصر إلى المدعو حسين سالم تسمى جزيرة التمساح وذلك بمبلغ 9 مليون جنيها ، وأنشأ علها شركة التمساح للمشروعات السياحية .. تضم الجزيرة عشرات الأفدنة وسعرها الحقيقى لا يقدر بمال ، وإن كان قد قدر من قبل المختصين بأكثر من مئة ضعف ليقترب من مليار جنيه .. جزيرة التمساح تعتبر جوهرة لا تقدر بثمن بسبب موقعها الإستراتيجي المطل على مدينة الأقصر والتى تضم وحدها ثلثى آثار العالم ويتقاطر عليها السياح من أرجاء المعمورة ..
كما حصل وبنفس الأسلوب على أراضى شاسعة ومميزة فى شرم الشيخ وسدر ، ويذكر أنه يمتلك خليج نعمة حيث يقيم به حسنى مبارك بصفة شبه دائمة .. كما خصص لحسين سالم قصر ضخم أسطوانى الشكل مقام على مساحة 6000 متر مربع فى التجمع الخامس ، هذا بالإضافة إلى عدد كبير من المساحات تنتشر فى مختلف الأماكن فى مصر ..
يذكر أن مبارك نزع فى منتصف التسعينات ملكية أحد الأراضى فى سيناء من ماليكيْها خالد فودة ووجيه سياج – صاحب فندق سياج بالهرم – وأعطاهما بأسلوب البلطجة إلى حسين سالم بثمن بخس بناء .. أمضى سياج عشر سنوات فى المحاكم المصرية وحصل على أحكام منها كثيرة لتمكينه من أرضه ، رفض مبارك تنفيذها جميعا ولجأ إلى أسلوبه الكيدى الذى أشتهر به فقطع الخدمات عن فندق سياج بالهرم حتى ينهار وجيه سياج .. لجأ سياج والحاصل على الجنسية الإيطالية فى 2005 إلى المحاكم الدولية وفى يوليو 2009 حكمت لصالحه بتغريم مصر بمبلغ 134 مليون دولار ( حوالى 750 مليون جنيه ) ، وأذعن مبارك صاغرا إلى تنفيذ الحكم ، لكنه دفع هذه المبالغ سيكون – كما هو الحال دائما – من دماء شعب مصر !..
يمثل حسين سالم الرقم اللغز فى حياة حسنى مبارك ، هو شريكه فى شركة السلاح التى أنشأها فى باريس باسم " الأجنحة البيضاء " وقد وردت تفاصيل تلك القصة فى كتاب " الحجاب " للصحفى الأكثر شهرة فى العالم بوب وودوارد والذى صدر فى عام 1985 .. كما استولى حسين سالم على مبالغ كبيرة من البنك الأهلى فى ثمانينات القرن الماضى وأخرجه مبارك من القضية ومن الأضواء حتى ينسى الناس القضية بعد أن أثارها المرحوم النائب علوى حافظ فى البرلمان فى عام 1986، وعاد سالم فى التسعينات بأقدام ثابتة ليعمل فى السياحة فى سيناء من خلال تخصيص الأراضي له بثمن بخس ، وأخيرا يدير بعضا من المال الذى نهبه آل مبارك من خلال شركة شرق المتوسط حيث يقوم بتصدير الغاز إلى إسرائيل ، وهى قضية أصبحت معروفة لكل المصريين ..
6- خصصت الحكومة 1500 فدان لشركة أرتوك بثمن بخس على طريق مصر الإسكندرية الصحراوى والتى يمتلكها كل من إبراهيم نافع رئيس مجلس إدارة جريدة الأهرام وحسن حمدى عضو مجلس إدارة الجريدة ورئيس النادى الأهلى ، وقد تمت الصفقة على أن يترك حسن حمدى أرض النادى الأهلى فى مدينة 6 أكتوبر فى مقابل إتمام تلك الصفقة .. دفعت الشركة جنيهات قليلة فى ثمن الفدان الواحد ثم قسمت المساحة الكلية إلى قطع متساوية بمساحة 30 فدان مع فيللا لكل قطعة .. تم البيع بسعر 2 مليون جنيها للقطعة وكان من ضمن العملاء المليونير السعودى عبد الرحمن الشربتلى وكذلك السفير أحمد القطان مندوب السعودية فى الجامعة العربية .
7- خصصت الحكومة 2045 فدانا بمبلغ 454 مليون جنيه لأحمد بهجت – أحد أركان الحزب الوطنى – من خلال شركته دريم لاند فى عام 1994 .. كان بهجت قد اقترض عدة مليارات من الجنيهات من البنوك المصرية ولم يتمكن من سدادها ووضع اسمه ضمن قوائم الممنوعين من السفر للخارج ، إلا أن جمال مبارك أخرجه للسفر إلى أمريكا للعلاج .. تفجرت قضية أراضى دريم لاند بصورة سريعة فى 2 يونيه 2008 عندما أعلنت الشركة المذكورة عن بيع 831 فدان وتقدر قيمتها السوقية بمبلغ 12 مليار جنيه وهو جزء قليل إذا ما قورن ببقية الأراضى المذكورة ...
8- خصصت الحكومة 55 فدانا للملياردير الراحل أشرف مروان لتأسيس نادى بالقاهرة الجديدة وفى قلب التجمع الخامس بتاريخ 29 أكتوبر 2000 .. مورست الضغوط علي مروان من رجال إبراهيم سليمان وزير الإسكان حينها حتى ترك المشروع ، كانت عصابة الإسكان جاهزة فقد أصدر الوزير قرارا بتكوين مجلس إدارة جديد للنادى برئاسة حسن خالد نائب الوزير للمجتمعات العمرانية الجديدة وعضوية خالد سويلم– الشريك الواجهة فى مكتب الوزير – ومحمد حسنى وداكر عبد اللاه وجاد محمد جاد ..
قام أعضاء مجلس إدارة النادى بتسليم الأرض المذكورة إلى صديق الوزير عماد الحاذق لإقامة مشروع إستثمارى كبير مكون من فيللات وتم بيع الفيللا فيه بمبلغ 850 ألف جنيها .. قام أولاد حاذق بتعليق لافته كبيرة على المشروع – شارع 90 بالتجمع الخامس – تقول أن المشروع مكون من 100 فدان ، وعندما قام مكتب هندسى بقياس المساحة الكلية وجد كارثة أكبر وهى أن مساحته تزيد عن 900 فدان .. أكد المهندس المصيلحى– مسئول المساحة بالقاهرة الجديدة – صحة تلك المساحة الجديدة وقال أن الوزير سليمان يملك الإجابة على ذلك !! .. يذكر أن أولاد حاذق قد أنشئوا منطقة مميزة داخل تلك المساحة الكبيرة تسمىLake View وهى أجمل مناطق التجمع الخامس ويُباع المتر فيها بمبلغ 8 آلاف جنيها علما أن " الحاذق " قد دفع 280 جنيها للمتر المربع عند تخصيصه ..
9- خصصت الحكومة 770 فدانا لشركة المهندسين المصريين فى 27 يوليو 1994 وبسعر 50 جنيها للمتر على أن يسدد المبلغ بالتقسيط المريح ( 10 % عند التعاقد ثم 15 % خلال سنة من التوقيع على العقد ثم فترة سماح مدتها ثلاث سنوات ثم يسدد الباقى على 5 أقساط متساوية ) .. المساحة المذكورة كانت كما يلى : 450 فدانا بمدينة العبور ، 240 فدانا بمدينة الشروق ، 80 فدانا بالقاهرة الجديدة ..
دفعت الشركة المذكورة خمسة جنيهات للمتر على أن يسدد الباقى على خمسة أقساط ، لكن الشركة المذكورة دفعت 16 مليون جنيها فقط وتم إعادة البيع للجمهور بسعر 750 جنيها للمتر المربع رغم أن الشركة المذكورة لم تسدد إلا القسط الأول فقط والمقدر قيمته 10 % ..
رغم أن الشركة المذكورة قد حققت أرباحا صافية تزيد عن ثلاثة مليار ونصف المليار جنيها إلا أن الكارثة الأكبر كانت أنها اقترضت مليارى جنيه من البنك العقارى العربى – رئيس مجلس إدارته هو فتحى السباعى وهو من رجال إبراهيم سليمان وزير الإسكان حينها- مما عرض أموال المواطنين للضياع ، وهو ما دفع البنك إلى شراء جزء من الأرض بسعر ألفى جنيه للمتر ..
( يذكر أن حوت السكر عاطف سلام كان قد اقترض من البنك المذكور 850 مليون جنيها وفعل المليونير الهارب عمرو النشرتى نفس الشيء – وهما من صبيان النظام وحضر العديد من الوزراء زفاف ابنة النشرتى منذ شهور )..
10- خصصت الحكومة إلى يحيى الكومى - صديق وشريك وزير الإسكان الأسبق إبراهيم سليمان أثناء عمله بالوزارة- قطعتى أرض فى التجمع الخامس بالقاهرة الجديدة مساحتهما نحو 200 ألف متر بالقرب من الجامعة الأمريكية بالرغم من تخصيصهما كحدائق عامة ، وقد اشتراهما الكومى بثمن بخس وتبلغ قيمتهما السوقية 300 مليون جنيه ..
يذكر أن الكومى كان ضمن طبقة الفقراء وظهرت عليه فجأة علامات الغنى الفاحش وأصبح من رجال أعمال النظام حيث انضم إلى قائمة رجال البترول وأصبح مديرا لنادى الإسماعيلى .. وفى ديسمبر 2009 تناولت الصحف تهما متبادلة بين الكومى وأميرة سعودية تدعى خلود العنزى، فقد اتهمته السيدة خلود – وهى طليقة الملياردير الوليد بن طلال – باقتحام منزلها وحررت محضرا بذلك فى قسم شرطة الدقى فى يوم 23 ديسمبر 2009 ، بينما اتهمها الكومى فى بلاغ بقسم شرطة الشيخ زايد فى يوم 30 ديسمبر 2009 بسرقة مشغولات ذهبية وساعات مرصعة بالماس تقدر قيمتها بـ 20 مليون جنيها ..
11 - خصصت الدولة إلى سمير زكى الكثير من الأراضى وبأسعار شبه مجانية .. قبل أن نخوض فى بعض تفاصيل تلك الأراضى نود أن نعرف القراء بشخصية هذا الرجل :
يعتبر سمير زكى حامل أسرار العقارات لكل الوزراء وسمسارهم الأوحد ، خاصة عند الرغبة فى تحويل ما نهبوه إلى نقد .. بدأ حياته العملية كعامل فى أحد المجمعات الاستهلاكية ثم تركه والتحق بمصنع اللؤلؤة لصناعة الزجاج فى ثمانينات القرن الماضى حيث كان عمله هناك يقتصر على الوقوف أمام كومة من القش يضع بعضا منها بين ألواح الزجاج حتى لا ينكسر ، تعرف زكى على أحد العاملين فى جهاز مدينة 6 أكتوبر ومنه إلى رئيس الجهاز ثم إلى سكرتارية كبار المسئولين بالدولة ، ثم انفرج الباب على مصراعيه :
- حصل على ترخيص بإنشاء جمعية تعاونية باسم شركة 6 أكتوبر لاستصلاح الأراضى والتى حصلت علي 17 ألف فدان بسعر 5 ألاف جنيه للفدان ، ثم باعها بـ 2 مليون جنيه للفدان بعد بناء فيلا عليه.. كما حصل على ترخيص بإنشاء جمعية تعاونية تسمى الوادى الأخضر والملفت للنظر أن كبار المؤسسين بتلك الجمعية هم من كبار رجال الدولة ..
- وضع زكى يده على 5 آلاف فدان من هيئة التنمية الزراعية ودفع 200 جنيها ثمنا للفدان الواحد ، قام ببناء 56 فيللا على المساحة المذكورة بواقع خمسة أفدنة لكل فيللا ..
- وضع زكى يده على 35 ألف فدان فى أفضل مواقع مدينة 6 أكتوبر .. كان الغرض المعلن لذلك هو استصلاح الأراضى وأما الواقع فهو وزارة إسكان مصغرة يخصص ريعها لكبار رجال الدولة .. دفع سمير زكى خمسة آلاف جنيه ثمنا للفدان الواحد ثم أعاد بيعه بمبالغ فلكية وصلت فى بعض الحالات إلى مليون ونصف المليون جنيها وخص كبار رجال الدولة بنصيبهم من القيمة الدفترية التى اشترى بها...
- خصص لأحد أبنائه مساحة قدرها 140 فدانا بأرض مدينة 6 أكتوبر وأقام عليها ميناء للبضائع ..
12- خصصت الحكومة 26 ألف فدان من أجود الأراضى لشركة كويتية فى عام 2001 بسعر 200 جنيه للفدان ، لم تقم الشركة باستزراع تلك المساحة مهدرة 54 مليار جنيه ، وهو الثمن الواقعى لتلك الأرض ..
13- خصصت الحكومة 750 فدانا إلى شركة السليمانية على طريق مصر الإسكندرية الصحراوى التى يملكها سليمان عامر ( أحد الواجهات للنظام الحاكم ) بسعر 50 جنيها للفدان حيث حول تلك الأراضى إلى منتجعات سياحية وأراضى للجولف ..
14- خصصت الحكومة 10 أفدنة فى القاهرة الجديدة لأميرة سعودية لبناء مجموعة من القصور للأميرات ، وقد دفعت 400 جنيها للفدان الواحد وقدرت القيمة السوقية للمتر الواحد بمبلغ 4500 جنيها ، وقد حدث ذلك بقرارات سيادية بالأمر المباشر وتم التنفيذ فى يوم واحد .
16- خصصت الحكومة 547 فدانا إلى أحمد عبد الوهاب صاحب شركة كنوز للأنتيكات على طريق مصر الفيوم .. تقدم النائب كمال أحمد باستجواب فى مجلس الشعب حول الصفقة لكن كمال الشاذلى - زعيم الأغلبية حينها - تصدى له وأوقف الاستجواب ، وهو ما يدل على أن المشترى واجهة لأحد كبار المسئولين بالدولة ..
17- خصصت الحكومة لمعتز رسلان ( سعودى كندى وكان تلميذا لإبراهيم سليمان فى هندسة عين شمس) 63 فدانا فى التجمع الخامس بسعر 150 جنيه للمتر المربع .. دفع رسلان 10 % عند التعاقد ثم 15 % بعد عام من التعاقد وبقية المبلغ على عشر سنوات ، علما أن الغرض من ذلك كان إنشاء مدينة للملاهى ..لم يلتزم رسلان بإنشاء مدينة للملاهى ولم تسحب منه الأرض .. فى عام 2008 عرض رسلان الأرض المذكورة للبيع بسعر 4500 جنيها للمتر المربع وهو ما يعنى تحقيق ثروة تقدر بمبلغ 1.2 مليار جنيه ..
18- خصصت الحكومة 52 ألف فدان للملياردير الكويتى ناصر الخرافى – يحتل المرتبة الأربعين فى قائمة أغنى أغنياء العالم – فى منطقة " جرزا " بمركز العياط بالجيزة بسعر 200 جنيها للفدان ، يذكر أن الفدان كان يباع للفلاحين فى المنطقة المذكورة بسعر 15 ألف جنيها ، الكارثة أن المساحة المذكورة عبارة عن منطقة أثرية وبها هرمان منهما هرم " سنوسرت " ..
19- خصصت الحكومة إلى سليمان البدرى - أحد أهم الرجال المقربين إلي وزير الإسكان الأسبق إبراهيم سليمان وذراعه الأيمن فى دائرته الانتخابية – 25 فدانا بالقاهرة الجديدة بثمن بخس .. حصل البدرى على قرض كبير من بنك مصر إكستريور بضمان تلك الأرض بعد إعادة تقييمها بالأسعار الفلكية .. يذكر أن البدرى عين من قبل الوزير المذكور رئيسا لمجلس أمناء مدينة الشروق ، كما يملك مقهى " العقاد " وهو المكان المخصص لشلة الأنس من رجال سليمان ، كما يملك البدرى شركة للاستثمار العقارى تسمى B.D.H ..
22- خصصت الحكومة وبثمن بخس أراضى وفيلات وقصور إلى عدد كبير من المسئولين بها ومنهم ما يلى :
* عاطف عبيد : رئيس الوزراء الأسبق ، خصص له قصر فخم فى مارينا بالإضافة إلى فيللا ضخمة أشبه بالقصر فى قرية رمسيس بالكيلو 44 من طريق مصر الإسكندرية الصحراوى ، كما منح عدة أراضى فى مناطق مختلفة اشتراها جميعها بثمن بخس ..
* اللواء هتلر طنطاوى : رئيس أكبر جهاز رقابى فى مصر لمكافحة الفساد وهو هيئة الرقابة الإدارية ، خصصت له أراضى شاسعة فى عدة مناطق وقصر فخم فى التجمع الخامس تم بناؤه بالمخالفة وقصر ثان لا يقل فخامة فى مارينا وقصر ثالث فى قرية بدر المجاورة لمارينا وفيلتان فى 6 أكتوبر .. كما تسلم أولاد هتلر من ممتلكات الدولة ما يلى :
- تسلمت ابنته سما هتلر وزوجها محمد محمود وأولادهما ندى ونوران أرضا مساحتها 40 فدانا .
- تسلمت ابنته منى هتلر وشقيقتها سما هتلر أرضا مساحتها 10 أفدنة .
- تسلم ابنه وليد هتلر أرضا مساحتها 10 أفدنة .
يذكر أن مبارك كان قد منح هتلر طنطاوى وسام الجمهورية من الطبقة الأولى عند إحالته إلى المعاش .
* فاروق سيف النصر : وزير العدل الأسبق ، خصص له قصر ضخم فى مارينا .
* سيد طنطاوى : شيخ الأزهر ، خصص له ولولديه - عمرو وأحمد - ثلاثة قصور فخمة وعلى مساحات واسعة بالتجمع الخامس ... كما حصل ولداه المذكوران على 220 ألف متر بالدخيلة بسعر 35 قرشا للمتر ، علما أن الأرض المذكورة قد نزعت ملكيتها من مالكها الأصلي ، لكنه مثل خالد فوده فى الفقرة 5 لا يملك أى جنسية أجنبية - كالتى يتمتع بها وجيه سياج - كى يستعيد حقه ! .. يذكر أن سيد طنطاوى نشأ فى عائلة معدمة فى قرية سليم شرقى بمركز طما بمحافظة سوهاج ..
* الفريق أحمد شفيق : وزير الطيران المدنى ، خصص له قصر فخم بالتجمع الخامس بجوار قصر هتلر طنطاوى .
* سامح فهمى : وزير البترول ، خصص له قصر فخم على ربوة مرتفعة بالتجمع الخامس .
* زكريا عزمى : وزير الديوان ، خصص له قصر فخم على مساحة 3000 متر مربع بالتجمع الخامس .
* كمال الشاذلى : عضو مجلس الشعب وأمين التنظيم السابق بالحزب الوطنى ، تسلم فى 23 فبراير 2005 وقبل أيام من خروجه من الوزارة مساحة 40 فدانا بمنطقة الحزام الأخضر بمدينة 6 أكتوبر واستثنى من شرط نسبة المبانى ، أعاد الشاذلى بيع تلك المساحة بسعر 280 ألف جنيها للفدان ( أى أنه حقق ربحا صافيا قدره 10 مليون جنيها ) إلى الأمير السعودى مشعل عبد العزيز بمساعدة سمير زكى ، كما خصص للشاذلى ولأولاده أيضا منتجع ضخم فى التجمع الخامس يضم ثلاثة قصور يحيط بها سور فخم .
* فتحى سرور : رئيس مجلس الشعب ، تسلم عدة قطع اشتراها بثمن بخس وأعاد بيعها بأسعار عالية بمساعدة سمير زكى وحقق من وراء ذلك ربحا قدره 15 مليون جنيها ... خصصت الحكومة له قصرين بنفس الأسعار فى رويال هيلز وأعاد بيعهما بنفس الطريقة ، كما خصصت الحكومة له قصرين بثمن بخس فى التجمع الخامس ويحتفظ بهما .
* اللواء حبيب العادلى : وزير الداخلية ، تسلم 32 فدانا بثمن بخس وتم إمداد الأرض المذكورة بخط مياه على نفقة الدولة .
* صفوت الشريف : رئيس مجلس الشورى ووزير الإعلام السابق لمدة ربع قرن : تسلم وأولاده 33.5 فدانا على الطريق مباشرة ، كما خصصت الحكومة لأحد أبنائه مساحة من شاطئ مارينا أقام عليه ما يسمى بشاطئ البشمك للمحميات وشاطئ الأبلاج الذى به كانترى كلوب وسباقات خيول وحمامات سباحة .
* محمود محمد على رئيس مصلحة الضرائب : تسلم 40 فدانا بنى فى بعض مساحتها ثلاثة قصور ويقدر قيمة كل قصر بمبلغ 15 مليون جنيه بالإضافة إلى فيلا فى الساحل الشمال قيمتها 17 مليون جنيه .. وزع رئيس المصلحة بعض المساحة على عائلته كما يلى:
- نشوى عبد الغنى محمود : هى زوجة رئيس مصلحة الضرائب وتسلمت خمسة أفدنة وهى موظفة فى البنك المركزى فرع الألفى ومخصص لها سيارة فاخرة BMW سوداء بسائق على نفقة مصلحة الضرائب ..
- محمد محمود محمد على : إبن رئيس مصلحة الضرائب وتسلم 10 أفدنة ويملك سيارة شيروكى بيضاء .
- إكرام رجب محمد جمعة : زوجة شقيق رئيس المصلحة عبد الفتاح محمد على وهو مرشح الحزب الوطنى بدائرة السيدة زينب .
- حسين عبد الفتاح محمد على : إبن شقيق رئيس مصلحة الضرائب .
* إبراهيم سليمان : وزير الإسكان وصاحب قرار البيع فى الأراضى والفيلات التى تبنيها الدولة .. دخل الوزير المذكور الحكومة فى أكتوبر 1994 وكان يعمل قبل ذلك أستاذا فى كلية الهندسة بجامعة عين شمس بمرتب 585 جنيها .. ينحدر من عائلة فقيرة وكان أبوه يعمل نجارا فى باب الشعرية ، خرج سليمان من الوزارة فى ديسمبر 2005 ، لكنه كان يمتلك عند خروجه ما يلى :
- عدد تسعة من السيارات الفاخرة .
- قصران بمصر الجديدة بجوار قصر الدكتاتور الفاسد حسنى مبارك ( باع إبراهيم سليمان أحدهما فى 2006 إلى شريكه الجديد رجل الأعمال يحيى الكومى بمبلغ 45 مليون جنيه ويسمى قصر النقراشى لأنه شيده على أنقاض قصر النقراشى باشا رئيس وزراء مصر الأسبق بعد هدمه بالمخالفة للقانون ، ويذكر أن يحيى الكومى هو شريك الآن مع الوزير المذكور فى مصنع لإنتاج غاز الميثانول وهو مشروع يحقق أرباحا فلكية ) .
- قصر فى " أبو سلطان " بمنطقة لسان الوزراء بمدينة فايد بالإسماعيلية .
- قصر فى مارينا يطل على البحر مباشرة .
- قصر بجزيرة الشعير بالقناطر الخيرية .
- قصر بمنطقة الجولف بالتجمع الخامس بالقاهرة الجديدة مقام على مساحة 6000 متر مربع بجوار قصور سيد طنطاوى الثلاثة ..
- قطعة أرض باسم زوجته منى المنيرى بالتجمع الخامس ومساحتها 1393 مترا مربعا بثمن 842 ألف جنيها ويبلغ ثمنها السوقى 10 مليون جنيها .
- قطعة أرض باسم ابنه شريف بالمنطقة المميزة بأرض الجولف بالتجمع الخامس ومساحتها 4458 مترا مربعا بثمن 1.5 مليون جنيها ويبلغ ثمنها السوقى 12 مليون جنيها .
- قطعة أرض بإسم إبنته جودى بالمنطقة المميزة بالتجمع الخامس ومساحتها 733 مترا مربعا بثمن 752 ألف جنيها ويبلغ ثمنها السوقى 5 مليون جنيها .
- قطعه أرض بإسم إبنته دينا بالمنطقة المميزة بالتجمع الخامس ومساحتها 2243 مترا مربعا بثمن 760 ألف جنيها ويبلغ ثمنها السوقى 13 مليون جنيها .
- 30 ألف متر مربع فى مرسى علم بجوار قطعة صديقه محمد أبو العينين .
يذكر أن قانون هيئة المجتمعات العمرانية الجديد ينص على أنه لا يجوز للفرد الواحد وزوجته وأبنائهما القصر الحصول على أكثر من شقة واحدة أو قطعة أرض واحدة فى المدن الجديدة عن طريق التخصيص، ولكن الوزير الأسبق منح زوجته وأبنائه القصر 7 قطع وفيلات مساحتها جميعا 10 آلاف متر فى القاهرة الجديدة ومارينا.
وكما منح مبارك المدعو هتلر طنطاوى وسام الجمهورية من الطبقة الأولى ، فإننا نجده هنا أيضا يمنح إبراهيم سليمان نفس الوسام فى فبراير 2006 غير عابئ بمشاعر الرأي العام التى وضعت سليمان على رأس قائمة الوزراء الأكثر فسادا وتخريبا لأراضى مصر !! .. ثم عينه مبارك فى عام 2008 رئيسا لمجلس إدارة شركة الخدمات البحرية براتب شهرى 1.3 مليون جنيها رغم عدم خبرته فى هذا المجال ..
* إبراهيم كامل : أحد أقطاب الحزب الوطنى ، ما أمكن حصره من أراضى مصر التى نهبها هو يلى :
- خصصت له الدولة أرضا فى الساحل الشمالى اشتراها بقروش عديدة ، أنشأ كامل عليها قرية غزالة السياحية وقفز ثمن متر الأرض بها إلى عدة آلاف من الجنيهات .
- منحته الدولة 64 كيلو متر مربع لإنشاء مطار العلمين رغم معرفة الحكومة جيدا أن مساحة المطار لاتزيد عن 10% من المساحة المذكورة ، لكن المخططين لإبراهيم كامل يعلمون أن المساحة المتبقية سيتم بيعها كقرى سياحية بأسعار فلكية .. لم يدفع إبراهيم كامل فى تلك المساحة الكبيرة إلا مليونى جنيه من خلال قرض من أموال المودعين ..
- خصصت له الدولة أرضا فى منطقة سهل حشيش فأنشأ عليها شركة يرأس مجلس إدارتها لتطويرها سياحيا .
لابد أن نذكر هنا أن إبراهيم كامل مدين بثلاثة مليار جنيها تقريبا إلى بنك القاهرة وتحديدا فرع الألفى ورغم ذلك فهو حر طليق لأنه يتمتع بحماية مبارك شخصيا ، وكان رئيس بنك القاهرة السابق أحمد البرادعى - أحد رجال جمال مبارك - قال ما نصه " إبراهيم كامل خط أحمر لا يجرؤ أحد على تخطيه .. خلاص .. لا يأخذ قروضا جديدة ولا نسأله عن القروض القديمة " ! .
لاحول ولا قوة الا بالله
قوم يامصري ... مصر دايماً بتناديك
خد بنصري ... نصري دين واجب عليك
أقل شيء ممكن تعمله لو بتحب مصر ... أن تبعت الرسالة دي لأكبر عدد ممكن من المصريين ... خللي الكل يعرف العصابة اللي بتتناوب اغتصاب مصر بصورة منتظمة من 30 سنة... يمكن حد ينتفض وتجيله نوبة كرامة ويزيح المجرمين من فوق الضحية!
Saturday, October 3, 2009
حكم الحياه
سامح صديقك إن زلت به قدم !!!
يقول : ستيفن ركوفي
كنت في صباح يوم أحد الأيام في قطار الأنفاق بمدينة نيويورك
وكان الركاب جالسين في سكينة بعضهم يقرأ الصحف وبعضهم مستغرق بالتفكير
وآخرون في حالة استرخاء, كان الجو ساكناً مفعماً بالهدوء !!
فجأة ... صعد رجل بصحبة أطفاله
الذين سرعان ما ملأ ضجيجهم وهرجهم عربة القطار ...
جلس الرجل إلى جانبي وأغلق عينيه غافلاً عن الموقف كله ..
كان الأطفال يتبادلون الصياح ويتقاذفون بالأشياء ,,,
بل ويجذبون الصحف من الركاب وكان الأمر مثيراًً للإزعاج ..
ورغم ذلك استمر الرجل في جلسته إلى جواري
دون أن يحرك ساكناً ..!!؟؟
لم أكن أصدق أن يكون على هذا القدر من التبلد ..
والسماح لأبنائه بالركض هكذا دون أن يفعل شيئاً ..!؟
يقول (كوفي) بعد أن نفد صبره..
التفت إلى الرجل قائلاً : .. إن أطفالك ياسيدي يسببون إزعاجا للكثير من الناس ..
وإني لأعجب إن لم تستطع أن تكبح جماحهم أكثر من ذلك ..!!؟
إنك عديم الإحساس .
فتح الرجل عينيه ...
كما لو كان يعي الموقف للمرة الأولى وقال بلطف :
.. نعم إنك على حق ...يبدو أنه
يتعين علي أن أفعل شيئاً إزاء هذا الأمر .. لقد قدمنا لتونا من المستشفى .....
حيث لفظت والدتهم أنفاسها الأخيرة منذ ساعة واحدة .. إنني عاجز عن التفكير ..
وأظن أنهم لايدرون كيف يواجهون الموقف أيضاًً ..!!
يقول ( كوفي ) .. تخيلوا شعوري آنئذ ؟؟
فجأة امتلأ قلبي بآلام الرجل وتدفقت مشاعر التعاطف والتراحم دون قيود ..
قلت له : هل ماتت زوجتك للتو؟
... إنني آسف .... هل يمكنني المساعدة ...؟؟
لـــــــــقد ... تغيــــــــــر كل شيء في لحــــــــــظة.. !!
انتهت القصة ... ولكن...
ما انتهت المشاعر المرتبطه بهذا الموقف في نفوسنا ...
نعم ...كم ظلمنا أنفسنا حين ظلمنا غيرنا ..في الحكم السريع المبني على سوء فهم وبدون أن نبحث عن الأسباب
اللي أدت إلى تصرف غير متوقع من إنسان قريب أو بعيد في حياتنا ..
وسبحان الله .. يوم تنكشف الأسباب .. وتتضح الرؤية ..
نعرف أن الحكم الغيبي غير العادل الذي أصدرناه بلحظة غضب ,له وقع أليم على النفس ... ويتطلب منا شجاعة للاعتذار .. والتوبة عن سوء الظن ..
أيها الأعزاء
هذي القصة .. تذكرنا بحوادث كثيرة في حياتنا ..كنا في أحيان ظالمين وفي أحيان مظلومين ..
ولكن المهم في الأمر .. أن لانتسرع في اصدار الأحكام على الآخرين .
..نعتذر ... وعندما نخطئ
ويوم يقع علينا الظلم .. نغفر
يقول الإمام الشافعي رحمه الله:
سامح صديقك إن زلت به قدم فليس يسلم إنسان من الزلل..!!
يقول : ستيفن ركوفي
كنت في صباح يوم أحد الأيام في قطار الأنفاق بمدينة نيويورك
وكان الركاب جالسين في سكينة بعضهم يقرأ الصحف وبعضهم مستغرق بالتفكير
وآخرون في حالة استرخاء, كان الجو ساكناً مفعماً بالهدوء !!
فجأة ... صعد رجل بصحبة أطفاله
الذين سرعان ما ملأ ضجيجهم وهرجهم عربة القطار ...
جلس الرجل إلى جانبي وأغلق عينيه غافلاً عن الموقف كله ..
كان الأطفال يتبادلون الصياح ويتقاذفون بالأشياء ,,,
بل ويجذبون الصحف من الركاب وكان الأمر مثيراًً للإزعاج ..
ورغم ذلك استمر الرجل في جلسته إلى جواري
دون أن يحرك ساكناً ..!!؟؟
لم أكن أصدق أن يكون على هذا القدر من التبلد ..
والسماح لأبنائه بالركض هكذا دون أن يفعل شيئاً ..!؟
يقول (كوفي) بعد أن نفد صبره..
التفت إلى الرجل قائلاً : .. إن أطفالك ياسيدي يسببون إزعاجا للكثير من الناس ..
وإني لأعجب إن لم تستطع أن تكبح جماحهم أكثر من ذلك ..!!؟
إنك عديم الإحساس .
فتح الرجل عينيه ...
كما لو كان يعي الموقف للمرة الأولى وقال بلطف :
.. نعم إنك على حق ...يبدو أنه
يتعين علي أن أفعل شيئاً إزاء هذا الأمر .. لقد قدمنا لتونا من المستشفى .....
حيث لفظت والدتهم أنفاسها الأخيرة منذ ساعة واحدة .. إنني عاجز عن التفكير ..
وأظن أنهم لايدرون كيف يواجهون الموقف أيضاًً ..!!
يقول ( كوفي ) .. تخيلوا شعوري آنئذ ؟؟
فجأة امتلأ قلبي بآلام الرجل وتدفقت مشاعر التعاطف والتراحم دون قيود ..
قلت له : هل ماتت زوجتك للتو؟
... إنني آسف .... هل يمكنني المساعدة ...؟؟
لـــــــــقد ... تغيــــــــــر كل شيء في لحــــــــــظة.. !!
انتهت القصة ... ولكن...
ما انتهت المشاعر المرتبطه بهذا الموقف في نفوسنا ...
نعم ...كم ظلمنا أنفسنا حين ظلمنا غيرنا ..في الحكم السريع المبني على سوء فهم وبدون أن نبحث عن الأسباب
اللي أدت إلى تصرف غير متوقع من إنسان قريب أو بعيد في حياتنا ..
وسبحان الله .. يوم تنكشف الأسباب .. وتتضح الرؤية ..
نعرف أن الحكم الغيبي غير العادل الذي أصدرناه بلحظة غضب ,له وقع أليم على النفس ... ويتطلب منا شجاعة للاعتذار .. والتوبة عن سوء الظن ..
أيها الأعزاء
هذي القصة .. تذكرنا بحوادث كثيرة في حياتنا ..كنا في أحيان ظالمين وفي أحيان مظلومين ..
ولكن المهم في الأمر .. أن لانتسرع في اصدار الأحكام على الآخرين .
..نعتذر ... وعندما نخطئ
ويوم يقع علينا الظلم .. نغفر
يقول الإمام الشافعي رحمه الله:
سامح صديقك إن زلت به قدم فليس يسلم إنسان من الزلل..!!
Thursday, July 23, 2009
what is marketing?
what is marketing?
1. You see a gorgeous girl at a party. You go up to her and say: "I am
very rich. Marry me!" - That's Direct Marketing"
2. You're at a party with a bunch of friends and see a gorgeous girl. One
of your friends goes up to her and pointing at you says: "He's very rich.
"Marry him." -That's Advertising"
3. You see a gorgeous girl at a party. You go up to her and get her
telephone number. The next day, you call and say: "Hi, I'm very rich.
"Marry me - That's Telemarketing"
4. You're at a party and see gorgeous girl. You get up and straighten your
tie, you walk up to her and pour her a drink, you open the door (of the
car)for her, pick up her bag after she drops it, offer her ride and then
say:"By the way, I'm rich. Will you "Marry Me?" - That's Public Relations"
5. You're at a party and see gorgeous girl. She walks up to you and
says:"You are very rich! "Can you marry ! Me?" - That's Brand Recognition"
6. You see a gorgeous girl at a party. You go up to her and say: "I am
very rich. Marry me!" She gives you a nice hard slap on your face. -
"That's Customer Feedback"
7. You see a gorgeous girl at a party. You go up to her and say: "I am
very rich. Marry me!" And she introduces you to her husband. - "That's
demand and supply gap"
8. You see a gorgeous girl at a party. You go up to her and before you say
anything, another person come and tell her: "I'm rich. Will you marry me?"
and she goes with him - "That's competition eating into your market share"
9. You see a gorgeous girl at a party. You go up to her and before you
say: "I'm rich, Marry me!" your wife arrives. - "That's restriction for
entering new markets"
1. You see a gorgeous girl at a party. You go up to her and say: "I am
very rich. Marry me!" - That's Direct Marketing"
2. You're at a party with a bunch of friends and see a gorgeous girl. One
of your friends goes up to her and pointing at you says: "He's very rich.
"Marry him." -That's Advertising"
3. You see a gorgeous girl at a party. You go up to her and get her
telephone number. The next day, you call and say: "Hi, I'm very rich.
"Marry me - That's Telemarketing"
4. You're at a party and see gorgeous girl. You get up and straighten your
tie, you walk up to her and pour her a drink, you open the door (of the
car)for her, pick up her bag after she drops it, offer her ride and then
say:"By the way, I'm rich. Will you "Marry Me?" - That's Public Relations"
5. You're at a party and see gorgeous girl. She walks up to you and
says:"You are very rich! "Can you marry ! Me?" - That's Brand Recognition"
6. You see a gorgeous girl at a party. You go up to her and say: "I am
very rich. Marry me!" She gives you a nice hard slap on your face. -
"That's Customer Feedback"
7. You see a gorgeous girl at a party. You go up to her and say: "I am
very rich. Marry me!" And she introduces you to her husband. - "That's
demand and supply gap"
8. You see a gorgeous girl at a party. You go up to her and before you say
anything, another person come and tell her: "I'm rich. Will you marry me?"
and she goes with him - "That's competition eating into your market share"
9. You see a gorgeous girl at a party. You go up to her and before you
say: "I'm rich, Marry me!" your wife arrives. - "That's restriction for
entering new markets"
The 7 Ps of Marketing
Once you've developed your marketing strategy, there is a "Seven P Formula" you should use to continually evaluate and reevaluate your business activities. These seven are: product, price, promotion, place, packaging, positioning and people. As products, markets, customers and needs change rapidly, you must continually revisit these seven Ps to make sure you're on track and achieving the maximum results possible for you in today's marketplace.
(Product)
To begin with, develop the habit of looking at your product as though you were an outside marketing consultant brought in to help your company decide whether or not it's in the right business at this time. Ask critical questions such as, "Is your current product or service, or mix of products and services, appropriate and suitable for the market and the customers of today?"
Whenever you're having difficulty selling as much of your products or services as you'd like, you need to develop the habit of assessing your business honestly and asking, "Are these the right products or services for our customers today?"
Content Continues Below
Is there any product or service you're offering today that, knowing what you now know, you would not bring out again today? Compared to your competitors, is your product or service superior in some significant way to anything else available? If so, what is it? If not, could you develop an area of superiority? Should you be offering this product or service at all in the current marketplace?
(Prices)
The second P in the formula is price. Develop the habit of continually examining and reexamining the prices of the products and services you sell to make sure they're still appropriate to the realities of the current market. Sometimes you need to lower your prices. At other times, it may be appropriate to raise your prices. Many companies have found that the profitability of certain products or services doesn't justify the amount of effort and resources that go into producing them. By raising their prices, they may lose a percentage of their customers, but the remaining percentage generates a profit on every sale. Could this be appropriate for you?
Sometimes you need to change your terms and conditions of sale. Sometimes, by spreading your price over a series of months or years, you can sell far more than you are today, and the interest you can charge will more than make up for the delay in cash receipts. Sometimes you can combine products and services together with special offers and special promotions. Sometimes you can include free additional items that cost you very little to produce but make your prices appear far more attractive to your customers.
In business, as in nature, whenever you experience resistance or frustration in any part of your sales or marketing activities, be open to revisiting that area. Be open to the possibility that your current pricing structure is not ideal for the current market. Be open to the need to revise your prices, if necessary, to remain competitive, to survive and thrive in a fast-changing marketplace.
(Promotion)
The third habit in marketing and sales is to think in terms of promotion all the time. Promotion includes all the ways you tell your customers about your products or services and how you then market and sell to them.
Small changes in the way you promote and sell your products can lead to dramatic changes in your results. Even small changes in your advertising can lead immediately to higher sales. Experienced copywriters can often increase the response rate from advertising by 500 percent by simply changing the headline on an advertisement.
Large and small companies in every industry continually experiment with different ways of advertising, promoting, and selling their products and services. And here is the rule: Whatever method of marketing and sales you're using today will, sooner or later, stop working. Sometimes it will stop working for reasons you know, and sometimes it will be for reasons you don't know. In either case, your methods of marketing and sales will eventually stop working, and you'll have to develop new sales, marketing and advertising approaches, offerings, and strategies.
(Place)
The fourth P in the marketing mix is the place where your product or service is actually sold. Develop the habit of reviewing and reflecting upon the exact location where the customer meets the salesperson. Sometimes a change in place can lead to a rapid increase in sales.
You can sell your product in many different places. Some companies use direct selling, sending their salespeople out to personally meet and talk with the prospect. Some sell by telemarketing. Some sell through catalogs or mail order. Some sell at trade shows or in retail establishments. Some sell in joint ventures with other similar products or services. Some companies use manufacturers' representatives or distributors. Many companies use a combination of one or more of these methods.
In each case, the entrepreneur must make the right choice about the very best location or place for the customer to receive essential buying information on the product or service needed to make a buying decision. What is yours? In what way should you change it? Where else could you offer your products or services?
(Packaging)
The fifth element in the marketing mix is the packaging. Develop the habit of standing back and looking at every visual element in the packaging of your product or service through the eyes of a critical prospect. Remember, people form their first impression about you within the first 30 seconds of seeing you or some element of your company. Small improvements in the packaging or external appearance of your product or service can often lead to completely different reactions from your customers.
With regard to the packaging of your company, your product or service, you should think in terms of everything that the customer sees from the first moment of contact with your company all the way through the purchasing process.
Packaging refers to the way your product or service appears from the outside. Packaging also refers to your people and how they dress and groom. It refers to your offices, your waiting rooms, your brochures, your correspondence and every single visual element about your company. Everything counts. Everything helps or hurts. Everything affects your customer's confidence about dealing with you.
When IBM started under the guidance of Thomas J. Watson, Sr., he very early concluded that fully 99 percent of the visual contact a customer would have with his company, at least initially, would be represented by IBM salespeople. Because IBM was selling relatively sophisticated high-tech equipment, Watson knew customers would have to have a high level of confidence in the credibility of the salesperson. He therefore instituted a dress and grooming code that became an inflexible set of rules and regulations within IBM.
As a result, every salesperson was required to look like a professional in every respect. Every element of their clothing-including dark suits, dark ties, white shirts, conservative hairstyles, shined shoes, clean fingernails-and every other feature gave off the message of professionalism and competence. One of the highest compliments a person could receive was, "You look like someone from IBM."
(Positioning)
The next P is positioning. You should develop the habit of thinking continually about how you are positioned in the hearts and minds of your customers. How do people think and talk about you when you're not present? How do people think and talk about your company? What positioning do you have in your market, in terms of the specific words people use when they describe you and your offerings to others?
In the famous book by Al Reis and Jack Trout, Positioning, the authors point out that how you are seen and thought about by your customers is the critical determinant of your success in a competitive marketplace. Attribution theory says that most customers think of you in terms of a single attribute, either positive or negative. Sometimes it's "service." Sometimes it's "excellence." Sometimes it's "quality engineering," as with Mercedes Benz. Sometimes it's "the ultimate driving machine," as with BMW. In every case, how deeply entrenched that attribute is in the minds of your customers and prospective customers determines how readily they'll buy your product or service and how much they'll pay.
Develop the habit of thinking about how you could improve your positioning. Begin by determining the position you'd like to have. If you could create the ideal impression in the hearts and minds of your customers, what would it be? What would you have to do in every customer interaction to get your customers to think and talk about in that specific way? What changes do you need to make in the way interact with customers today in order to be seen as the very best choice for your customers of tomorrow?
(People)
The final P of the marketing mix is people. Develop the habit of thinking in terms of the people inside and outside of your business who are responsible for every element of your sales and marketing strategy and activities.
It's amazing how many entrepreneurs and businesspeople will work extremely hard to think through every element of the marketing strategy and the marketing mix, and then pay little attention to the fact that every single decision and policy has to be carried out by a specific person, in a specific way. Your ability to select, recruit, hire and retain the proper people, with the skills and abilities to do the job you need to have done, is more important than everything else put together.
In his best-selling book, Good to Great, Jim Collins discovered the most important factor applied by the best companies was that they first of all "got the right people on the bus, and the wrong people off the bus." Once these companies had hired the right people, the second step was to "get the right people in the right seats on the bus."
To be successful in business, you must develop the habit of thinking in terms of exactly who is going to carry out each task and responsibility. In many cases, it's not possible to move forward until you can attract and put the right person into the right position. Many of the best business plans ever developed sit on shelves today because the [people who created them] could not find the key people who could execute those plans.
Read more: http://www.entrepreneur.com/marketing/article70824.html#ixzz0M586KkRT
(Product)
To begin with, develop the habit of looking at your product as though you were an outside marketing consultant brought in to help your company decide whether or not it's in the right business at this time. Ask critical questions such as, "Is your current product or service, or mix of products and services, appropriate and suitable for the market and the customers of today?"
Whenever you're having difficulty selling as much of your products or services as you'd like, you need to develop the habit of assessing your business honestly and asking, "Are these the right products or services for our customers today?"
Content Continues Below
Is there any product or service you're offering today that, knowing what you now know, you would not bring out again today? Compared to your competitors, is your product or service superior in some significant way to anything else available? If so, what is it? If not, could you develop an area of superiority? Should you be offering this product or service at all in the current marketplace?
(Prices)
The second P in the formula is price. Develop the habit of continually examining and reexamining the prices of the products and services you sell to make sure they're still appropriate to the realities of the current market. Sometimes you need to lower your prices. At other times, it may be appropriate to raise your prices. Many companies have found that the profitability of certain products or services doesn't justify the amount of effort and resources that go into producing them. By raising their prices, they may lose a percentage of their customers, but the remaining percentage generates a profit on every sale. Could this be appropriate for you?
Sometimes you need to change your terms and conditions of sale. Sometimes, by spreading your price over a series of months or years, you can sell far more than you are today, and the interest you can charge will more than make up for the delay in cash receipts. Sometimes you can combine products and services together with special offers and special promotions. Sometimes you can include free additional items that cost you very little to produce but make your prices appear far more attractive to your customers.
In business, as in nature, whenever you experience resistance or frustration in any part of your sales or marketing activities, be open to revisiting that area. Be open to the possibility that your current pricing structure is not ideal for the current market. Be open to the need to revise your prices, if necessary, to remain competitive, to survive and thrive in a fast-changing marketplace.
(Promotion)
The third habit in marketing and sales is to think in terms of promotion all the time. Promotion includes all the ways you tell your customers about your products or services and how you then market and sell to them.
Small changes in the way you promote and sell your products can lead to dramatic changes in your results. Even small changes in your advertising can lead immediately to higher sales. Experienced copywriters can often increase the response rate from advertising by 500 percent by simply changing the headline on an advertisement.
Large and small companies in every industry continually experiment with different ways of advertising, promoting, and selling their products and services. And here is the rule: Whatever method of marketing and sales you're using today will, sooner or later, stop working. Sometimes it will stop working for reasons you know, and sometimes it will be for reasons you don't know. In either case, your methods of marketing and sales will eventually stop working, and you'll have to develop new sales, marketing and advertising approaches, offerings, and strategies.
(Place)
The fourth P in the marketing mix is the place where your product or service is actually sold. Develop the habit of reviewing and reflecting upon the exact location where the customer meets the salesperson. Sometimes a change in place can lead to a rapid increase in sales.
You can sell your product in many different places. Some companies use direct selling, sending their salespeople out to personally meet and talk with the prospect. Some sell by telemarketing. Some sell through catalogs or mail order. Some sell at trade shows or in retail establishments. Some sell in joint ventures with other similar products or services. Some companies use manufacturers' representatives or distributors. Many companies use a combination of one or more of these methods.
In each case, the entrepreneur must make the right choice about the very best location or place for the customer to receive essential buying information on the product or service needed to make a buying decision. What is yours? In what way should you change it? Where else could you offer your products or services?
(Packaging)
The fifth element in the marketing mix is the packaging. Develop the habit of standing back and looking at every visual element in the packaging of your product or service through the eyes of a critical prospect. Remember, people form their first impression about you within the first 30 seconds of seeing you or some element of your company. Small improvements in the packaging or external appearance of your product or service can often lead to completely different reactions from your customers.
With regard to the packaging of your company, your product or service, you should think in terms of everything that the customer sees from the first moment of contact with your company all the way through the purchasing process.
Packaging refers to the way your product or service appears from the outside. Packaging also refers to your people and how they dress and groom. It refers to your offices, your waiting rooms, your brochures, your correspondence and every single visual element about your company. Everything counts. Everything helps or hurts. Everything affects your customer's confidence about dealing with you.
When IBM started under the guidance of Thomas J. Watson, Sr., he very early concluded that fully 99 percent of the visual contact a customer would have with his company, at least initially, would be represented by IBM salespeople. Because IBM was selling relatively sophisticated high-tech equipment, Watson knew customers would have to have a high level of confidence in the credibility of the salesperson. He therefore instituted a dress and grooming code that became an inflexible set of rules and regulations within IBM.
As a result, every salesperson was required to look like a professional in every respect. Every element of their clothing-including dark suits, dark ties, white shirts, conservative hairstyles, shined shoes, clean fingernails-and every other feature gave off the message of professionalism and competence. One of the highest compliments a person could receive was, "You look like someone from IBM."
(Positioning)
The next P is positioning. You should develop the habit of thinking continually about how you are positioned in the hearts and minds of your customers. How do people think and talk about you when you're not present? How do people think and talk about your company? What positioning do you have in your market, in terms of the specific words people use when they describe you and your offerings to others?
In the famous book by Al Reis and Jack Trout, Positioning, the authors point out that how you are seen and thought about by your customers is the critical determinant of your success in a competitive marketplace. Attribution theory says that most customers think of you in terms of a single attribute, either positive or negative. Sometimes it's "service." Sometimes it's "excellence." Sometimes it's "quality engineering," as with Mercedes Benz. Sometimes it's "the ultimate driving machine," as with BMW. In every case, how deeply entrenched that attribute is in the minds of your customers and prospective customers determines how readily they'll buy your product or service and how much they'll pay.
Develop the habit of thinking about how you could improve your positioning. Begin by determining the position you'd like to have. If you could create the ideal impression in the hearts and minds of your customers, what would it be? What would you have to do in every customer interaction to get your customers to think and talk about in that specific way? What changes do you need to make in the way interact with customers today in order to be seen as the very best choice for your customers of tomorrow?
(People)
The final P of the marketing mix is people. Develop the habit of thinking in terms of the people inside and outside of your business who are responsible for every element of your sales and marketing strategy and activities.
It's amazing how many entrepreneurs and businesspeople will work extremely hard to think through every element of the marketing strategy and the marketing mix, and then pay little attention to the fact that every single decision and policy has to be carried out by a specific person, in a specific way. Your ability to select, recruit, hire and retain the proper people, with the skills and abilities to do the job you need to have done, is more important than everything else put together.
In his best-selling book, Good to Great, Jim Collins discovered the most important factor applied by the best companies was that they first of all "got the right people on the bus, and the wrong people off the bus." Once these companies had hired the right people, the second step was to "get the right people in the right seats on the bus."
To be successful in business, you must develop the habit of thinking in terms of exactly who is going to carry out each task and responsibility. In many cases, it's not possible to move forward until you can attract and put the right person into the right position. Many of the best business plans ever developed sit on shelves today because the [people who created them] could not find the key people who could execute those plans.
Read more: http://www.entrepreneur.com/marketing/article70824.html#ixzz0M586KkRT
Sunday, May 31, 2009
Role Model
A beautiful e-mail I want to share with you all..
WHEN YOU THOUGHT I WASN'T LOOKING
(Written by a former child)
A message every adult should read, because children
are watching you and doing as you do, not as you say.
When you thought I wasn't looking, I saw you hang my
first painting on the refrigerator, and I
immediately wanted to paint another one.
When you thought I wasn't looking, I saw you feed a
stray cat, and I learned that it was good to be kind
to animals.
When you thought I wasn't looking, I saw you make my
favorite cake for me and I learned that the little
things can be the special things in life.
When you thought I wasn't looking, I heard you say a
prayer, and I knew there is a God I could always
talk to and I learned to trust in God.
When you thought I wasn't looking, I saw you make a
meal and take it to a friend who was sick, and I
learned that we all have to help take care of each other.
When you thought I wasn't looking, I saw you give of
your time and money to help people who had nothing
and I learned that those who have something should
give to those who don't.
When you thought I wasn't looking, I saw you take
care of our house and everyone in it and I learned
we have to take care of what we are given.
When you thought I wasn't looking, I saw how you
handled your responsibilities, even when you didn't
feel good and I learned that I would have to be
responsible when I grow up.
When you thought I wasn't looking, I saw tears come
from your eyes and I learned that sometimes things
hurt, but it's all right to cry.
When you thought I wasn't looking, I saw that you
cared and I wanted to be everything that I could be.
When you thought I wasn't looking, I learned most of
life's lessons that I need to know to be a good and
productive person when I grow up.
When you thought I wasn't looking, I looked at you
and wanted to say, "Thanks for all the things I saw
when you thought I wasn't looking."
I AM SENDING THIS TO ALL OF THE PEOPLE I KNOW WHO DO
SO MUCH FOR OTHERS AND THINK NO ONE EVER SEES.
LITTLE EYES SEE A LOT.
Each of us (parent, grandparent, aunt, uncle,
teacher or friend) influence the life of a child.
How will you touch the life of someone else?
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
:) soul high above
Now I want to tell every one of you...
"When you thought I wasn't looking... I learned from you alot!" :)
Thank you :)
WHEN YOU THOUGHT I WASN'T LOOKING
(Written by a former child)
A message every adult should read, because children
are watching you and doing as you do, not as you say.
When you thought I wasn't looking, I saw you hang my
first painting on the refrigerator, and I
immediately wanted to paint another one.
When you thought I wasn't looking, I saw you feed a
stray cat, and I learned that it was good to be kind
to animals.
When you thought I wasn't looking, I saw you make my
favorite cake for me and I learned that the little
things can be the special things in life.
When you thought I wasn't looking, I heard you say a
prayer, and I knew there is a God I could always
talk to and I learned to trust in God.
When you thought I wasn't looking, I saw you make a
meal and take it to a friend who was sick, and I
learned that we all have to help take care of each other.
When you thought I wasn't looking, I saw you give of
your time and money to help people who had nothing
and I learned that those who have something should
give to those who don't.
When you thought I wasn't looking, I saw you take
care of our house and everyone in it and I learned
we have to take care of what we are given.
When you thought I wasn't looking, I saw how you
handled your responsibilities, even when you didn't
feel good and I learned that I would have to be
responsible when I grow up.
When you thought I wasn't looking, I saw tears come
from your eyes and I learned that sometimes things
hurt, but it's all right to cry.
When you thought I wasn't looking, I saw that you
cared and I wanted to be everything that I could be.
When you thought I wasn't looking, I learned most of
life's lessons that I need to know to be a good and
productive person when I grow up.
When you thought I wasn't looking, I looked at you
and wanted to say, "Thanks for all the things I saw
when you thought I wasn't looking."
I AM SENDING THIS TO ALL OF THE PEOPLE I KNOW WHO DO
SO MUCH FOR OTHERS AND THINK NO ONE EVER SEES.
LITTLE EYES SEE A LOT.
Each of us (parent, grandparent, aunt, uncle,
teacher or friend) influence the life of a child.
How will you touch the life of someone else?
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
:) soul high above
Now I want to tell every one of you...
"When you thought I wasn't looking... I learned from you alot!" :)
Thank you :)
Economy sheet needed for economy exam
As a voter, you would choose the policies that guide the allocation of the society's resources. When deciding which policies to support, you may find yourself asking various questions about economics. What are the burdens associated with the alternative forms of taxation? What are the effects of free trade with other countries? What is the best way to protect the environment? How does a government budget deficit the economy? These are similar questions are always on the minds of policy makers in mayors' offices, governors' mansions and the white house.
كأي ناخب، يمكنك أن تخنارالسياسات التي تعيد تحديد ثروات المجتمع . عند تحديد السياسات التي ستدعمها، قد تجد نفسك تسأل أسئلة مختلفة حول الاقتصاد. ما هي الأعباء المرتبطة بالأشكال البديلة من الضرائب؟ ما هو تأثير التجارة الحرة مع البلدان الأخرى؟ ما هي أفضل طريقة لحماية البيئة؟ كيف يؤثر عجز ميزانية الحكومة في الاقتصاد؟ هذه هي الأسئلة الدائمة في أذهان واضعي السياسات في مكاتب رؤساء البلديات ، وحكام القصور والبيت الابيض.
Economics is the study of how societies use scarce resources to produce valuable commodities and distribute them among different people.
والاقتصاد هو دراسة كيفية استخدام الموارد النادرة في المجتمعات لإنتاج سلع قيمه وتوزيعها علي الشعب
Output must be maintained at a level such that a satisfactory rate of economic growth is obtained without increasing the rate of inflation. When gdp is at this level, potential output is reached with minimum unemployment and stable prices.
يجب الإحتفاظ بالانتاج عند مستوى محدد بحيث يتم الحصول علي نسبة مرضية في النمو الإقتصادى دون زيادة معدل التضخم. عندما الناتج المحلي الإجمالي في هذا المستوى ، نصل إلي الناتج المحتمل بحد أدنى من البطالة ، واستقرار الأسعار.
Prices must be under control because any increase in prices level may bring with it social and economic problems. If it isn't dealt with properly, it may develop into hyperinflation and lead to the collapse of the economy.
الأسعار يجب أن تكون تحت السيطرة لأن أي زيادة في مستوى الأسعار يؤدي ألي مشاكل اجتماعية واقتصادية. فإذا لم يتم التعامل معها بشكل صحيح ، فإنها قد تتطور الى التضخم الشديد ويؤدي الى انهيار الاقتصاد.
An important purpose of taxation is to reduce inequalities in the distribution of income. This will lead to a reduction in the gap between the rich and the poor which results in social injustice. This is usually done through progressive taxation, which is a tax where the higher the income of taxpayer, the larger the percentage of total income paid in tax.
من أهم أهداف الضرائب الحد من عدم المساواة في توزيع الدخل. وسيؤدي ذلك إلى انخفاض في الفجوة بين الأغنياء والفقراء التي تؤدي إلى الظلم الاجتماعي. ويتم هذا عادة من خلال الضرائب التصاعدية ، وهي ضريبة حيث كلما ارتفع دخل دافعي الضرائب كلما زادت نسبه ما يدفعونه من ضرائب
To have a deficit in the balance of payments means that the earnings from exports will not be enough to cover the spending on imports. Therefore, the country will go into debt with the rest of the world. So, the aim of economic policy would be to avoid or to minimize such deficits over the years. On the other hand, if a country's receipts are greater than its spending, it will have a balance of payments surplus and this surplus could be inflationary.
إن حدوث العجز في ميزان المدفوعات يعني ان العائدات من الصادرات لن تكون كافية لتغطية الانفاق على الواردات. ولذلك ، فإن البلد سيدخل في دائرة المديونية مع بقية العالم. لذا ، فإن هدف السياسة الاقتصادية سيكون تجنب أو خفض هذا العجز على مر السنين. وفي المقابل ، إذا كانت إيرادات البلد ما أكبر من انفاقها وسيكون لديها فائض في ميزان المدفوعات ، وهذا الفائض يمكن حدوث تضخم
الحل كامل ان شاء الله ... ادعو لي و لوالدي
Subscribe to:
Posts (Atom)